Formation au mentorat et au coaching

Devenez la meilleure version de vous même en tant que mentor ou coach grâce à nos parcours clés en main, nos formations à la carte, nos capsules et ateliers réflexifs.

 Vous êtes coach en interne, mentor-coach ou coach et vous éprouvez la nécessité de vous perfectionner ?
Nous vous offrons la possibilité de diagnostiquer votre pratique et d’établir un parcours de formation sur-mesure. Plus simplement, vous pouvez choisir à la carte parmi les formations ci-dessous celle qui vous convient. 

Nos formations peuvent être 100% présentielles, hybrides ou 100% distancielles  ! Elles peuvent être financées par votre OPCO.
Nous sommes présents à Paris, en Guadeloupe et à la Martinique.  N’hésitez pas à nous faire part de vos besoins et contraintes. Si vous êtes dans une autre région, le présentiel reste possible.

Certains de nos formateurs, comme Grégory Canales sont également formés à la supervision. Vous pouvez bénéficier d’une supervision individuelle, collective ou d’un mixte des deux. 

Un financement par votre OPCO est possible. 

La supervision individuelle se pratique en présentiel à Paris, en Guadeloupe et en Martinique. 

Les ateliers de supervision collective de Paris, Guadeloupe et Martinique sont complets. En attendant de pouvoir constituer un nouveau groupes de supervision dans votre région, vous pouvez assister à notre groupe de supervision en ligne.

La plupart des formations ci-dessus se font en 3 temps répartis sur 3 à 9 mois dans le but de permettre aux stagiaires d’intégrer les nouveaux savoirs, savoir-être et savoir-faire, de les appliquer et de les approfondir :

Temps 1- Un séminaire de 2 jours en présentiel (14 H),

Temps 2 – Ce temps d’une durée de 3 à 9 mois est établi avec le commanditaire en fonction des compétences à acquérir par les participants et du calendrier de l’entreprise. Il s’agit d’un temps en entreprise dont le but est de permettre à chaque participant de mettre en pratique leurs nouveaux acquis, les expérimenter et éprouver de nouvelles pratiques et habitudes de travail. Pendant cette période, les participants ont la possibilité de communiquer avec le formateur via un fil Whatsapp ou Teams et de consulter des articles et documents pédagogiques postés par l’animateur sur leur espace de formation en ligne Digiforma;

Temps 3 – une session distancielle (7 H) d’ancrage, d’approfondissement et de cotransformation (méthode inspirée du codéveloppement et dédiée à l’accompagnement des transformations managériales, organisationnelles, culturelles et humaines).

Approche sur-mesure :
Le contenu, les objectifs et la durée de chaque formation peuvent être revus afin de satisfaire aux attentes de nos clients. Des ateliers de supervision collective ou individuelle peuvent être ajoutés au programme si nécessaire. Les tarifs peuvent être revus à la hausse ou à la baisse en fonction des évolutions actées.