Risk Management RH, veille, décryptages & ressources
Du macro-économique à la vitalité individuelle, en passant par le leadership et l’intelligence collective.
Du baril de pétrole à la vitalité de votre organisation : une approche systémique du Risk Management RH
Ce blog est construit sur une conviction simple et rarement mise en pratique : tout est lié.
Le prix du baril de Brent influence le coût de la vie en Guadeloupe. Le coût de la vie alimente les tensions sociales. Les tensions sociales fragilisent la continuité du service public. La fragilité du service public épuise les encadrants. L’épuisement des encadrants désagrège les équipes. La désagrégation des équipes érode la santé mentale des agents. Et la santé des agents conditionne, en retour, la capacité de l’organisation à faire face à la prochaine crise.
C’est ce continuum – de la macro-économie mondiale à la vitalité de chaque collaborateur – que Kix Transformation explore chaque mois dans ce blog.
Notre approche est systémique. Elle descend du niveau géopolitique et économique (le Risk Bulletin Caraïbe) jusqu’au niveau le plus intime de l’organisation : la santé physique et mentale des femmes et des hommes qui la font vivre. Entre ces deux extrêmes, elle traverse la transformation du leadership, la cohésion des équipes et l’intelligence collective. Ces cinq niveaux ne sont pas des sujets séparés. Ils forment une chaîne causale unique — et c’est cette chaîne que nous aidons nos clients à voir, comprendre et renforcer.
Une organisation ne peut pas être en bonne santé et durablement performante si ses membres ne le sont pas. C’est une évidence que les organisations surinvestissent en process et sous-investissent en vitalité humaine. Le centre de thérapie intégrative de Kix Transformation est né de cette conviction : le soin individuel n’est pas séparable du soin organisationnel.
Ce blog est organisé en cinq rubriques qui correspondent à ces cinq niveaux. Il est produit par Grégory Canalès, fondateur de Kix Transformation, cabinet certifié Qualiopi, actif depuis 2013 en Guadeloupe, à Paris et dans la Caraïbe.
Si vous êtes DGS, DRH, dirigeant, élu, manager ou professionnel de l’accompagnement : vous trouverez ici des outils pour anticiper, comprendre et agir à chaque niveau du système que vous habitez.
5 risques RH critiques que vos collectivités portent sans le nommer, et pourquoi 2026 est l’année où il faut agir
La fonction ressources humaines dans les collectivités territoriales a longtemps été perçue comme une fonction support : gestion des paies, des carrières, des congés. En 2026, cette vision est...
Le double effet de ciseau dans les collectivités guadeloupéennes : des besoins publics en hausse, un vivier de compétences en contraction
La Guadeloupe fait face à une tension structurelle inédite : au moment où ses besoins en services publics augmentent sous l'effet du vieillissement démographique, le territoire peine à attirer,...
119 seniors pour 100 jeunes : le basculement démographique silencieux de la Guadeloupe
En 2026, la Guadeloupe franchit un seuil historique : pour la première fois, les personnes âgées de 65 ans ou plus sont plus nombreuses que les jeunes de moins de 20 ans. Ce basculement n'est pas...
Quels territoires caribéens et européens sont les plus résilients ?
Dans une approche systémique du Risk Management, l'environnement extérieur n'est jamais une donnée abstraite. Il devient une variable opérationnelle dès lors qu'il affecte la capacité d'une...
Quand la SARA tremble, toute la Guadeloupe frissonne
La Guadeloupe ne produit pas un litre de pétrole. Elle ne raffine pas. Elle dépend entièrement d'une chaîne d'approvisionnement que peu de dirigeants locaux connaissent dans le détail — et dont...
Qu’est-ce que la résilience ?
La résilience, c'est la capacité fondamentale à rebondir face aux défis et aux traumatismes de la vie. Découvrez dans cet article comment cette force intérieure se construit et comment vous...
Posture managériale : le secret est en vous
Ah, la quête du Graal managérial ! Dans le monde effréné d'aujourd'hui, où les acronymes VUCA et BANI rythment nos cauchemars de dirigeants et de DRH, on est souvent tentés par les solutions...
Managers de 45 ans et plus : quand les valeurs d’hier ne font plus la loi d’aujourd’hui
On a tous en tête l'image du manager d'antan : celui qui gravit les échelons à la force du poignet, loyauté indéfectible à l'entreprise, respect de la hiérarchie quasi militaire, et une certaine...
L’art du feedback constructif : donner et recevoir un retour d’expérience utile
Le feedback est partout. Au travail, à l'école, dans nos relations personnelles... Il est un outil puissant, capable de propulser la croissance, d'améliorer les performances et de renforcer les...
De l’agitation à l’alignement : 3 étapes pour harmoniser vos aspirations profondes
Votre agenda est plein, et votre réservoir d'énergie ? Dans le monde effréné des managers, dirigeants et d’un nombre grandissant de professionnels, l'agitation est souvent perçue comme un signe...
Coaching d’expat : les grands motifs de consultation
S'expatrier, c'est un peu comme tenter de monter un meuble IKEA sans la notice... ou avec une notice en klingon. Même pour les aventuriers aguerris, même pour les célibataires qui se sentent...
Qu’est-ce que l’évaluation 360 degrés ?
L'évaluation 360 degrés, également appelée feedback à 360°, est une méthode d'évaluation des compétences qui permet d'obtenir une vision complète et nuancée des performances d'un manager....