Diagnostic des risques humains

Avant d’agir, comprendre ce qui se joue vraiment. Le diagnostic des risques humains est l’intervention que les projets de transformation auraient dû faire au départ — et que les organisations commandent souvent après un premier échec.

À quoi sert ce diagnostic ?

Lors d’une transformation, d’une fusion, d’une crise institutionnelle ou d’une réorganisation majeure, les résistances humaines sont prévisibles. Elles ne sont pas le problème : elles sont le signal. Notre diagnostic les cartographie avant qu’elles deviennent des points de rupture.

Ce que nous livrons :

  • La cartographie des tensions organisationnelles et managériales actives
  • L’identification des clivages entre directions, équipes ou fonctions
  • Les points de rupture potentiels à risque court terme
  • Les leviers d’action prioritaires, hiérarchisés et actionnables

Comment ça se passe ?

3 à 5 jours d’intervention, calibrés à la taille et à la complexité de votre organisation.

Phase 1 — Cadrage (demi-journée)
Entretien avec le commanditaire (DG, DRH, direction). Définition du périmètre, des enjeux et des parties prenantes à rencontrer.

Phase 2 — Recueil terrain (1 à 3 jours)
Entretiens individuels et collectifs. Observation des dynamiques en réunion si pertinent. Analyse documentaire (organigrammes, CR de CODIR, rapports sociaux).
Outils mobilisés : Dolquest Systemic, Dolquest TeamIn, 11 dots.

Phase 3 — Restitution (1 jour)
Rapport écrit structuré remis au commanditaire. Présentation orale avec recommandations hiérarchisées. Échanges sur les suites possibles.

Pour quelles situations ?

  • Fusion ou rapprochement d’entités
  • Crise institutionnelle ou conflit social ouvert
  • Réorganisation managériale profonde
  • Plan de continuité humaine
  • Prise de fonction d’un nouveau dirigeant dans un contexte tendu

Ce que ce diagnostic n’est pas

Ce n’est pas un audit RH classique. Ce n’est pas une enquête de satisfaction. Ce n’est pas un rapport de 80 pages que personne ne lit. C’est une lecture clinique et stratégique des dynamiques humaines, produite par un praticien qui comprend à la fois la logique des systèmes et la réalité des personnes.

Demande de diagnostic risques humains

Intervention possible à Paris, en région, en Europe, en Guadeloupe, Martinique, Saint-Martin et dans la zone Caraïbe.
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