Coaching de dirigeants
Pour qui ?
Ce coaching s’adresse aux dirigeants, directeurs généraux, membres de CODIR et managers à haut potentiel qui font face à :
- Une charge décisionnelle intense et durable
- Un épuisement latent ou un début de blocage décisionnel
- Une prise de fonction dans un contexte difficile
- Un isolement progressif lié à la position de dirigeant
- Une transformation à conduire sous contrainte de temps et d’incertitude
Ce qui distingue notre approche
Un ancrage clinique réel
Le coaching proposé par Kix Transformation intègre une profondeur clinique qui va au-delà des outils de développement personnel. Les comportements en situation de pression ont des racines ; les comprendre change la qualité des décisions.
Une double lecture : les systèmes et les personnes
Le fondateur de Kix Transformation est à la fois ingénieur (UTC, génie des procédés), diplômé d’un Executive MBA (EDHEC) et praticien clinique expérimenté. Cette triple lecture technique, stratégique et clinique permet de comprendre à la fois la logique organisationnelle, les enjeux économiques et la réalité humaine du dirigeant accompagné.
Une supervision reconnue
Le coaching est pratiqué sous supervision ESQA (École Supérieure de Qualité en Accompagnement) ; gage de rigueur déontologique et de qualité de pratique.
Modalités
- Séances individuelles en présentiel ou en visioconférence, partout où vous êtes
- Parcours sur-mesure : de 6 à 12 séances selon le contexte
- Coaching d’équipe de direction disponible
- Contrats-cadres annuels possibles pour les organisations souhaitant un accompagnement continu
Tarif
À partir de 290 € net de taxe de l’heure, soit 435 à 580 € par séance de 1h30 à 2h. Forfait de 6 à 12 séances sur 6 à 12 mois, sur devis.
Le coaching peut être finançable par votre OPCO au titre de la formation professionnelle continue, sous conditions liées à la formalisation d’objectifs pédagogiques. Nous vous invitons à vérifier cette possibilité directement auprès de votre OPCO.
Pour les organisations qui engagent plusieurs accompagnements sur une même période, une convention-cadre annuelle permet d’associer tarif dégressif et suivi simplifié sur l’ensemble des prestations.
Pour aller plus loin
Ce coaching se combine naturellement avec notre diagnostic des risques humains en amont, ou avec un espace de supervision dans la durée. Voir aussi Le coaching professionnel pour les autres formats (équipe, organisation).
Sur ce sujet, voir aussi : La tarification du coaching de dirigeants en France, Prendre fonction dans un système qui n’attendait pas votre arrivée.
Une présence régionale et parisienne
Un cabinet guadeloupéen, à quelques heures de vous et sans décalage horaire : Îles du Nord, Martinique, Guyane, Saint-Pierre-et-Miquelon, Montréal. Un déplacement en présentiel coûte moins cher qu’un cabinet parisien qui se déplace chez vous, pour un même niveau d’exigence.
À Paris, la différence se joue ailleurs : sur le triple ancrage (technique, stratégique, clinique), et sur vingt ans de réseau parisien mobilisable selon les besoins de la mission.
Individuel ou en équipe de direction
Ce coaching se pratique aussi bien en individuel qu’en équipe de direction (CODIR, COPIL, conseil d’administration). Il commence par un diagnostic de la situation, qui permet de fixer un ou plusieurs objectifs SMART avant d’engager le nombre de séances nécessaires pour les atteindre. Pour les coachings d’équipe, des séances individuelles restent possibles pour chaque membre, en complément du travail collectif.
Un contrat tripartite peut être établi entre le dirigeant, son instance de gouvernance et le coach, pour aligner les attentes de chacun dès le départ.
Selon les besoins, l’accompagnement peut inclure un questionnaire ou un test de personnalité, ainsi qu’un accès privilégié à des modules de formation en ligne ciblés sur les problématiques émergentes. Nos pratiques sont régies par le référentiel de compétences et le code de déontologie de l’EMCC.