GAP interdisciplinaires

Pourquoi cet espace

Le vieillissement des équipes, la pression réglementaire, la crise du recrutement et l’exposition répétée à la souffrance et à la complexité clinique fragilisent durablement les collectifs de travail du secteur sanitaire et médico-social. Cliniques, EHPAD et centres médicaux ont besoin d’un espace régulier, structuré et confidentiel où les professionnels peuvent déposer leurs situations, penser collectivement et renforcer leur identité professionnelle.

Kix Transformation propose l’animation de groupes d’analyse de la pratique (GAP) interdisciplinaires, fondés sur une approche systémique humaniste.

Notre posture d’animation

Posture basse sur la clinique : l’animateur valorise l’expertise des participants et laisse émerger les solutions propres à chaque équipe, sans surplomb ni jugement, dans le respect de la confidentialité et de la déontologie professionnelle.

Posture haute sur la méthode : l’animateur reste garant du cadre, choix des outils d’animation, rythme, régulation des échanges et sécurisation du dispositif tout au long de l’année.

Bénéfices pour vos équipes

Pour chaque participant : un espace pour déposer et penser les situations complexes, une meilleure gestion des émotions face aux situations cliniques, un soutien face à l’usure professionnelle, un renforcement de la posture et de l’identité professionnelle.

Pour l’équipe : une meilleure cohésion et intelligence collective, une réduction des tensions en dehors de toute logique hiérarchique, une amélioration de la qualité de l’accompagnement des usagers, une culture partagée du questionnement éthique et déontologique.

Modalités pratiques

Public : professionnels de santé et personnel du secteur sanitaire et médico-social (cliniques, EHPAD, centres médicaux).

Format : 10 ateliers de 3 heures, à fréquence mensuelle.

Modalité : en présentiel, Guadeloupe, Martinique, Guyane, Saint-Pierre-et-Miquelon, Montréal, Paris.

Approche : systémique et humaniste, interdisciplinaire.

Bilans : un bilan intermédiaire et un bilan final, sous forme de synthèse anonymisée.

Nombre de participants : 6 à 12.

Un suivi individualisé

Chaque groupe bénéficie d’un accès à une plateforme administrative et pédagogique dédiée. Entre deux ateliers, 1 à 2 fiches mémos réflexives sont créées et mises à disposition, faisant écho à une thématique clé abordée en séance.

Un complément individuel possible

Pour les professionnels de santé et du médico-social qui le souhaitent, une supervision individuelle peut compléter le travail de groupe : un espace de prise de recul et de ressourcement, notamment dans les situations de crise ou de risque psychosocial. Cette modalité s’organise à la demande, en complément du parcours collectif.

Investissement et financement

Forfait global annuel, comprenant la préparation avec le directeur ou le cadre de santé, les 10 ateliers, l’accès à la plateforme et le suivi personnalisé, et les deux bilans systémiques. Devis établi sur mesure selon votre établissement.

Kix Transformation est un organisme de formation certifié Qualiopi (N° 5-0616). Les conditions de financement sont à explorer avec votre OPCO ou votre FIFPL, sur présentation d’un devis et d’un programme personnalisé.

Une expertise éprouvée en santé et médico-social

• Animation de Groupes d’Analyse de la Pratique (GAP) interdisciplinaires auprès des EPSM de Guadeloupe depuis plusieurs années.
• Références sectorielles : ARS de la Martinique, EPSM de la Guadeloupe, CHU de Tulle, CH Saint-Laurent-du-Maroni, MGEN, CGSS de la Guadeloupe, CIST de la Guadeloupe.
• Plus de 80 heures par an de supervision de psychologues et coachs des organisations, et 60 journées par an de formation et GAP auprès d’équipes médico-sociales depuis 2015.

Une présence régionale et parisienne

Un cabinet guadeloupéen, à quelques heures de vous et sans décalage horaire : Îles du Nord, Martinique, Guyane, Saint-Pierre-et-Miquelon, Montréal. Un déplacement en présentiel coûte moins cher qu’un cabinet parisien qui se déplace chez vous, pour un même niveau d’exigence.

À Paris, la différence se joue ailleurs : sur le triple ancrage (technique, stratégique, clinique), et sur vingt ans de réseau parisien mobilisable selon les besoins de la mission.

Pour aller plus loin : Santé et médico-social · GAP de cadres de santé · Supervision et APP