Nos offres de coaching individuel, d’équipe et d’organisation en Guadeloupe
Une approche systémique intégrative au service de vos enjeux
Ne vous contentez pas d’outils, investissez dans une ingénierie humaine robuste. Face à la complexité des mutations actuelles, le coaching de surface ne suffit plus. Chez Kix Transformation, nous déployons la méthode SyTrIn© : une approche intégrale fusionnant systémie, neurosciences et psychanalyse. Notre mission est de transformer les zones de tension en leviers de croissance durable, en garantissant un alignement total entre la stratégie de l’entreprise et la vitalité de ses membres. Un accompagnement décorrélé de la stratégie d’entreprise est également possible pour accompagner des contextes de transition ou des parcours de connaissance de orientés développement personnel et professionnels. Nos coachs sont certifiés RNCP et adhèrent tous au principe de la maïeutique socratique.
» Le coaching, tel que nous le pratiquons, est un processus d’accompagnement professionnel sur mesure, structuré autour d’un objectif de changement ou de résolution. Qu’il s’adresse à l’individu, à l’équipe ou à l’organisation, il se définit comme un partenariat stimulant qui facilite l’émergence de solutions propres au système client. Par un questionnement stratégique et un cadre sécurisé, le coach agit comme un catalyseur de conscience et de responsabilité, permettant de transformer le potentiel en performance mesurable, tout en préservant l’écologie des personnes. »
Nos pratiques régies par le référentiel de compétences et le code de déontologie de l’EMCC
Coaching individuel
Le coaching professionnel est un processus d’accompagnement partenarial, structuré et limité dans le temps, qui permet à une personne (coaché) d’atteindre des objectifs professionnels et personnels significatifs.
Conformément au cadre éthique de l’EMCC, cette démarche vise à maximiser le potentiel du client par un travail de réflexion et de créativité. Chez kix transformation, nous concevons le coaching individuel comme une relation de co-responsabilité où le coach garantit un cadre de sécurité psychologique et une méthodologie éprouvée, tandis que le coaché demeure le seul acteur de ses décisions et de sa propre transformation.
Le coaching Executif individuel
L’alignement du leader est la clé de voûte de la performance collective.
Notre approche du coaching Executif (pour les dirigeants) diffère du coaching individuel classique (pour l’encadrement et le personnel) par l’absence de contrat tripartite. Il peut durer une séance comme il peut s’étendre sur la durée d’un cycle de transformation. C’est un lieu de ressourcement, de réflexivité et d’aide à la décision face aux multiples défis du quotidien. Nous convenons ensemble des modalités d’accompagnement dans un cadre souple et adaptable.
L’enjeu : transformer la pression en discernement, sécuriser la posture et les prises de décision critiques.
La méthode : diagnostic de vitalité psychique, profilage Dolquest Systemic et sécurisation de la posture.
Le bénéfice acheteur : un leadership souverain, une réduction drastique du risque d’épuisement (burn-out) et une efficacité managériale démultipliée.
Public : dirigeants, membres de CODIR, managers et experts à haut potentiel.
Prêt à décoder votre potentiel, vous aligner avec votre mission et incarner un leadership transformateur ?
Prêt à décoder votre potentiel, vous aligner avec votre mission et incarner un leadership transformateur ?
Le coaching individuel pour les managers et les acteurs clés de l’organisation
Vous êtes à un carrefour professionnel? Vous cherchez à transcender un défi (réussite d’une prise de fonction, prise de parole en public, prise d’une décision stratégique, assumer vos valeurs et ambitions…)? ou peut-être cherchez-vous à révéler une nouvelle facette de votre leadership ?
Après examen de votre demande et du contexte, nous nous entendons sur un objectif à atteindre. Nous vous entendons également sur le processus de coaching le plus adapté, en précisant le nombre de séances, leur durée, leur fréquence, les moyens et les pré-requis de la réussite du coaching. Une fois ce cadre posé notre coach vous offre des espaces ressource pour vous permettre, en sécurité, de cheminer, d’explorer des potentialités et de lever les résistances qui jusqu’alors vous ont empêché.
L’enjeu du voyage : décoder votre potentiel, vous aligner avec vos valeurs et sortir de votre zone de confort pour exceller
La méthode : nous vous accompagnerons dans le décodage de vos dynamiques invisibles qui façonnent votre parcours. Puis nous vous aidons à vous aligner sur votre essence profonde, et vous permettre d’incarner une posture authentique et percutante. Pour cela nous travaillerons aux trois axes suivants :
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- Clarté et stratégie : vous identifierez les schémas récurrents et les influences extérieures qui impactent vos décisions. Décodez les jeux de pouvoir, les résistances, et élaborez des stratégies d’action qui tiennent compte de l’ensemble de votre environnement professionnel et personnel. Vous agirez avec une précision et une pertinence nouvelles.
- Sens et motivation durable : vous explorerez vos motivations profondes, vos valeurs et votre raison d’être. Reliez vos objectifs professionnels à ce qui vous anime véritablement pour trouver une source d’énergie inépuisable, même face à l’adversité. Votre leadership sera nourri par une authenticité rare et une vision inspirante.
- Présence et impact : vous apprendrez à développer une posture de leader, où votre acuité intellectuelle, votre intelligence émotionnelle, votre ancrage physique et votre sagesse intuitive travailleront en synergie. Vous apprendrez à être pleinement présent(e) dans chaque interaction, à communiquer avec impact et à naviguer la complexité avec sérénité.
Ce que vous allez y gagner : au-delà de l’atteinte de l’objectif du coaching, nous veillerons à ce que vous soyez le plus autonome possible face au dépassement des résistances internes que vous aurez appris à surmonter durant le coaching et à l’activation de potentialité et dynamiques internes activées en cours de coaching.
Les bénéfices pour votre direction : la résolution d’une situation problématique, l’atteinte de vos objectifs, une réduction du risque d’épuisement (burn-out) ou de RPS, une efficacité managériale ou experte démultipliée.
Prêt à décoder votre potentiel, vous aligner avec vos valeurs et à sortir de votre zone de confort?
Coaching d’équipe
Aligner les forces, incarner la co-création et passer de la somme des compétences à la synergie des talents.
- L’enjeu : neutraliser les silos et restaurer la confiance pour accélérer l’exécution opérationnelle.
- La méthode : analyse des interactions systémiques, régulation émotionnelle collective et ateliers de co-construction stratégique.
- Le bénéfice acheteur : des cycles de décision raccourcis, une meilleure rétention des talents et une agilité réelle face aux imprévus.
- Public : comités de direction, équipes projet transverses, unités de production
De quoi s’agit-il?
Le coaching d’équipe est un processus d’accompagnement global visant à accroître la performance collective et la maturité relationnelle d’un groupe humain.
Conformément aux standards de l’EMCC, il ne s’agit pas d’une simple juxtaposition de coachings individuels, mais d’une intervention sur l’équipe en tant que système vivant et unique. Le coach accompagne l’équipe dans la définition et l’atteinte de ses objectifs communs, tout en développant sa capacité à apprendre d’elle-même. Chez kix transformation, cette démarche permet de révéler les dynamiques invisibles du groupe pour transformer les interactions en une intelligence collective durable, agile et responsable. »
Les 3 dimensions clés du coaching d’équipe kix :
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L’équipe comme entité propre : le coach s’adresse au « système-équipe ». L’objectif est de fluidifier les interfaces et de clarifier la mission commune, au-delà des individualités.
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L’alignement systémique : en cohérence avec la méthode SyTrIn, nous travaillons sur la congruence entre la vision du leader, les aspirations de l’équipe et les contraintes de l’organisation.
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La durabilité opérationnelle : le processus vise l’autonomie du collectif. L’équipe développe ses propres mécanismes de régulation et de résolution de problèmes pour performer sans béquille externe.
Parmi les questions que nous pourrions vous poser :
Moon équipe opère-t-elle à son plein potentiel? Quelles sont les dynamiques sous-jacentes qui freinent sa puissance ? Quelle est mon ambition pour mon équipe?
Ce que votre équipe pourrait y gagner :
Une coopération renforcée : fluidité de la communication, résolution des conflits et renforcement de la confiance mutuelle.
Une performance collective accrue : alignement des objectifs individuels avec la vision commune pour des résultats démultipliés.
Un leadership partagé : développement de l’autonomie et de la responsabilité de chacun, pour une équipe plus agile et résiliente.
Une gestion des transitions : vivre les changements organisationnels et les périodes d’incertitude avec plus de sérénité.
Bien-être et engagement : création d’un environnement de travail où chacun se sent valorisé et motivé. #QVTC #PRPS
Rêvez-vous d’un collectif où la vision partagée transcende les egos et où chaque membre incarne pleinement son rôle ? Et si nous commençions par lui donner les clés de son succès collectif ?
Coaching d’Organisation
Piloter la transformation culturelle et faire de la résilience le socle de votre modèle de développement.
- L’enjeu : aligner la culture d’entreprise avec les nouveaux défis (croissance, fusion, crise) sans briser le contrat social.
- La méthode : Ingénierie de transformation globale, audit de vitalité organisationnelle et déploiement de l’intelligence collective à grande échelle.
- Le bénéfice acheteur : Une conduite du changement fluide, une marque employeur renforcée et une performance économique indissociable de la santé au travail.
- Public : PME, ETI, BU de grands groupes, institutions en mutation.
De quoi s’agit-il?
Le coaching d’organisation est une démarche d’accompagnement global visant à accroître la résilience, la cohérence et la capacité d’auto-transformation d’une structure dans son ensemble.
Contrairement aux approches de conseil classique qui imposent des solutions externes, le coaching d’organisation selon les standards de l’EMCC consiste à accompagner le système pour qu’il trouve en lui-même les ressources de son évolution. Chez Kix Transformation, nous intervenons sur la culture, les processus et les réseaux relationnels pour aligner la stratégie globale avec la réalité humaine du terrain. C’est une intervention « méta » qui assure que chaque cellule de l’organisation — du dirigeant au collaborateur — contribue de manière synchrone à la vitalité de l’ensemble.
Les 3 strates de l’impact à 360°
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L’alignement culturel : nous agissons sur le « Nous » pour transformer les valeurs affichées en comportements vécus, garantissant une adhésion profonde au projet d’entreprise.
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La régulation systémique : nous identifions et levons les freins invisibles (conflits de structures, silos, héritages du passé) qui parasitent la performance globale.
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L’agilité organique : l’objectif est de développer une « immunité » organisationnelle : une capacité collective à absorber les crises et à pivoter sans rupture de sens ni épuisement des ressources humaines.
Le Coaching d’Organisation est l’ultime étape de la transformation par l’intérieur : c’est le moment où l’alignement individuel du leader rencontre l’efficience collective de ses équipes pour devenir une force de marché durable.
Les questions que nous pourrions nous poser ensemble ?
Etes-vous content de votre conduite du changement? Votre entreprise perçoit-elle les signaux faibles d’un monde en mutation ? Peine-t-elle à décoder les échos complexes de son propre système ? Aspirez-vous à aligner chaque strate de votre organisation sur une vision qui transcende le quotidien pour incarner un futur durable et significatif ?
Les bénéfices auxquels vous préparent notre méthode
Une vision et une stratégie claires
Définissez une feuille de route pertinente et fédératrice en décryptant les dynamiques internes et externes de votre marché. Identifiez les modèles de résistance au changement et les points de levier systémiques> pour des transformations efficaces.
Une culture d'entreprise forte
Renforcez les valeurs, l’éthique et la raison d’être profonde qui propulsent votre organisation vers l’excellence. Créez un environnement où le sens du collectif inspire et engage durablement chaque collaborateur.
Un regain d'agilité et de résilience
Développez la capacité de votre entreprise à s’adapter, à innover et à prospérer dans un environnement complexe (VUCA/BANI), en incarnant le changement à tous les niveaux. Votre organisation apprendra à utiliser ses différentes « intelligences » pour vivre l’incertitude avec sérénité.
Un engagement des talents
Créez un environnement stimulant qui attire, développe et retient les meilleurs talents, en reconnaissant leur place dans le système et en répondant à leur quête de sens.
Un leadership éclairé
Formez des leaders capables d’inspirer le changement à tous les niveaux, avec une posture alignée, visionnaire et pleinement présente.
Faites de votre organisation un leader de son secteur !
Les 3 piliers de la méthode SyTrIn© : Décodez, Alignez, Incarnez
La puissance de la méthode SyTrIn réside dans sa capacité à fusionner trois dimensions essentielles, pour des résultats qui touchent l’individu, l’équipe et l’organisation dans leur globalité :
Systémique
Le décodage des interconnexions. Nous vous aidons à voir au-delà de l’évident. Comprenez les boucles de feedback, les influences cachées et les modèles relationnels qui opèrent dans votre environnement professionnel et personnel. Il ne s’agit plus de résoudre un problème isolé, mais de transformer les dynamiques qui le créent. Apprenez à lire les systèmes pour agir avec une précision chirurgicale.
Transpersonnel
L’alignement avec votre essence. Au-delà des rôles et des objectifs, nous explorons ce qui donne un sens profond à votre engagement. Quelles sont vos valeurs cardinales, vos aspirations ultimes, votre raison d’être ? C’est en vous alignant avec cette dimension fondamentale que vous puiserez une énergie durable et une résilience face aux défis. Donnez à votre action une portée qui transcende l’ordinaire.
Intégral
L’incarnation d’une Présence totale. Le coaching SyTrIn développe l’ensemble de vos intelligences : votre acuité intellectuelle, votre intelligence émotionnelle, votre ancrage physique et votre sagesse intuitive. Vous apprenez à être pleinement présent(e), à la fois stratège et humain(e), capable d’inspirer par votre posture et de naviguer la complexité avec sérénité.
Le Coaching SyTrIn©, c’est l’art de décoder les systèmes, de s’aligner sur son essence et d’incarner une Présence impactante pour des transformations profondes et durables.
Notre philosophie du coaching professionnel
Essence et cohérence du coaching professionnel
Le coaching est une forme d’accompagnement inspirée de la maïeutique de Socrate. Il s’agit de permettre au « coaché » d’accoucher d’une solution qui est en lui ou de libérer une énergie, un élan, un désir qui l’habite ou tout simplement de trouver en lui la ressource et la hauteur d’esprit dont il a besoin pour décider, avancer, relever un défi … Le « coaché » peut être un individu, un collectif ou une organisation. On parle alors respectivement de coaching individuel, d’équipe ou d’organisation.
Le coach n’est ni un donneur de leçons, ni un donneur de conseil, ni un gourou, ni un influenceur. Ce n’est pas non plus un psychothérapeute. Comme le psychothérapeute, il fixe le cadre des séances et choisi les jeux de questions et protocole en lien avec les problématiques qui se présentent. Contrairement au psychothérapeute, il ne traite pas les psychopathologies ou les souffrances relevant de la psychothérapie. Même s’il arrive que son accompagnement ait des effets thérapeutiques, ce n’est pas la vocation du coaching. Contrairement à la psychothérapie, le coaching intervient sur un nombre connu de séances pour atteindre un objectif SMART convenu au début du coaching. Cet objectif est stipulé dans un contrat qui peut être bi-partite, tri-partite ou quadri-partite.
Coacher…
Coacher, c’est accompagner en écoutant profondément avec respect, en se faisant le miroir de l’autre, en le confrontant dans ses réflexions, ses décisions, ses contradictions. Une telle posture de coach s’acquiert par une formation adéquate et par l’apprentissage de techniques pointues, rigoureuses et performantes, ainsi que par un important travail sur soi.
Coacher, c’est aussi permettre à l’autre de réfléchir à ses ressources, ses capacités et ses limites. Le coach peut faire appel à des outils spécifiques concrets.
Etre coaché…
Etre coacher, se faire coacher, c’est un jeu stimulant qui consiste à répondre aux questions que pose le coach, à se laisser guider, à cheminer à deux (pendant les séances), puis seul (entre deux séances), et ainsi de suite, jusqu’à l’atteinte de l’objectif fixé ensemble et connu du coach et du coaché. Se faire coacher, c’est rester maître de ses décisions et du cheminement. Dans sa façon de poser les règles du jeu et de poser les questions, le coach s’engage à rester scrupuleusement respectueux de l’écologie du coaché, de ses systèmes de croyances et de ses choix de vie.
Un partenariat très stimulant
Dans ce cadre, le client et son coach forment un partenariat stimulant, grâce auquel le coaché peut évacuer les obstacles à son développement, faire émerger ou acquérir de nouvelles compétences, améliorer sa performance et devenir la meilleure version de lui-même sur les axes qu’il a travaillé en coaching.
Coaching individuel, d’équipe ou d’organisation
Le coaching accompagne autant les individus, que les équipes ou les organisations. Pour chacun de ces champs d’application, il existe des savoir-faire et des postures spécifiques. Chez Kix Transformation, nous avons ces trois compétences très spécifiques.
Parce que nous sommes aussi un collectif soudé ayant développé lui-même une véritable excellence dans sa façon de « fonctionner ensemble », nous aimons tout particulièrement accompagner les organisations et les équipes.
Dans notre offre d’accompagnements individuels, que ce soit en direction des cadres, des managers ou des dirigeants, nos différences permettent à tout un chacun de trouver le ou la coach avec lequel il pressent une alliance possible.
Un investissement…
Le coaching est un accélérateur de transformations. C’est une aide experte pour atteindre des objectifs que l’on ne saurait atteindre sans cette aide. Ces objectifs peuvent être stratégiques, financiers, organisationnels, opérationnels, humains … Lorsque vous faîtes appel au coach c’est parce que vous n’y arrivez pas. Le coach vous permet de relever ce défi : « y arriver! ». Et lorsque vous y arrivez, c’est un gain … stratégique, financier, organisationnel, opérationnel ou humain … Dans tous les cas, c’est une victoire sur Soi.
En résumé
La méthode SyTrIn© va au-delà des approches traditionnelles, et en même temps, elle se donne la possibilité de les intègrer. Elle explore chaque situation sous trois angles complémentaires pour des résultats profonds et durables :
- Systémique : Vous êtes au cœur d’un réseau complexe. Nous identifions les dynamiques invisibles qui influencent votre performance ou celle de votre équipe, pour des changements qui impactent l’ensemble du système. Fini les solutions éphémères !
- Transpersonnel : Qu’est-ce qui vous anime vraiment ? Nous explorons vos motivations profondes, vos valeurs et votre raison d’être. C’est en vous reconnectant à ce qui fait sens que vous puiserez une énergie inépuisable.
- Intégral : Nous développons toutes les facettes de votre Présence – votre intelligence cognitive, émotionnelle, physique et spirituelle. Pour une posture de leader complète, authentique et résiliente, capable d’inspirer le changement.
La méthode SyTrIn©, c’est l’assurance d’un accompagnement sur-mesure qui vous offre une clarté d’esprit, une force intérieure et une capacité d’action démultipliée. Prêt à propulser votre potentiel avec le Coaching SyTrIn© ?
Ne laissez plus les défis freiner votre croissance. Nos experts sont là pour vous guider.
Vous avez des questions ? Envie de comprendre comment la méthode SyTrIn s’adapte spécifiquement à votre situation ? Contactez-nous pour une première conversation sans engagement.