Kix Transformation

Accompagne les entreprises et collectivités dans la transformation du management. Libère le leadership et les talents du manager pour développer son efficacité personnelle, l’intelligence collective et la qualité de vie au travail.

Intelligence collaborative

 

Kix Transformation accompagne les projets d’innovation et de transformations par des actions spécifiques de coaching, de formation, d’ingénierie de mentorat, d’ingénierie de coaching interne et plus globalement d’ingénierie de coaching d’organisation

Nous formons et accompagnons des dirigeants, de cadres intermédiaires et de managers de proximité à la pensée systémique et à l’intelligence collaborative en nous appuyant sur plus de 100 outils et pratiques et sur une quarantaine de mises en situations incontournables pour un manager professionnel. 

Leadership et efficacité individuelle

Des formations multimodales tournées vers des résultats rapides et visibles sont mises aux services des managers pour libérer ou renforcer leur leadership, leur efficacité personnelle et leur intelligence collective.

Le coaching de développement professionnel prévoit un accompagnement des managers dans les différentes étapes de leur carrière : de la préparation d’un nouveau défi à la transition vers un autre poste à responsabilité, une expatriation ou une nouvelle orientation professionnelle par exemple.

 

Santé et Bien-être

 

Sans tomber sous le dictat du tout-bien-être, nos experts ont développé des approches pour accompagner les organisations vers une meilleure Qualité de Vie au Travail et une gestion efficace et préventive des risques psychosociaux. 

 

Avec Kix Transformation, la santé et le bien-être s’invitent dans l’entreprise comme un facteur d’efficacité individuelle et un indicateur d’intelligence collective et de performance économique.

 

Grégory Canalès

Fondateur et CEO de Kix Transformation, Membre actif de l’Alliance Francophone Internationale de l’EMCC et délégué régional  de l’EMCC CARAIBE.

Grégory Canalès accompagne des entreprises dans leurs transformations depuis 1999 et des managers dans le développement de leur envergure managériale depuis 2008. Son approche éclectique intégrative est humaniste, efficace et orientée Résultat .