Grégory Canalès, votre coach exécutif personnel et professionnel
« Mieux se connaître, mieux comprendre les autres, composer avec des personnalités difficiles, se développer personnellement et professionnellement, entreprendre, s’expatrier, se reconstruire, gagner en sérénité et hauteur de vue, trouver sa voie, développer une vision, la partager, trouver la juste posture pour communiquer, apaiser, mobiliser, fédérer autour des objectifs individuels, d’équipes et d’organisation : voilà ce à quoi j’accompagne mes clients, hommes, femmes, équipes et organisations des secteurs public et privé, depuis plus de 20 ans ».
« Tout en respectant votre écologie personnelle, vos valeurs, vos opinions ou vos aspirations, je vous invite à revisiter vos ressources et aussi à en dénicher de nouvelles pour relever les défis qui vous semblent insurmontables qu’ils soient subis ou provoqués, passionnés ou abordés la tête froide. Pour les addicts au numériques, les rêveurs et les hyperactifs, je commence souvent les séances par quelques minutes de travail de la présence et de la pleine conscience.
J’interviens en ligne et en présentiel. Les séances et ateliers présentiels se tiennent principalement à Paris, à Montréal, en Guadeloupe, et à la Martinique. L’an dernier je suis également intervenu à Lyon. Et avant le Covid je suis intervenu à plusieurs reprises en Asie du Sud-Est. Tout cela pour vous dire que la distance ne doit pas être une barrière entre nous. »
Je suis supervisé régulièrement au moins une fois par mois depuis mes débuts en 2008.
Comme beaucoup de superviseurs et de coachs professionnels, j’attache une importance toute particulière à ma formation continue et à la supervision de mes pratiques professionnelles pour renforcer mes protocoles d’intervention et ma capacité à rendre compte de mes interventions.
Nos clients sont, à juste titre, de plus en plus exigeants avec nous face aux situations de plus en plus complexes qu’ils nous confient.
Je présente ici les principales formations et activités réflexives que j’ai suivies et qui influencent ma pratique :
- Formation/certification au Diagnostique d’Intelligence Collective relationnelle et organisationnelle avec l’outil 11 dots en 2023
- Formation/certification au DolQuest TeamIn en 2023 pour diagnostiquer et accompagner l’intelligence collective relationnelle
- Formation/certification au DolQuest Intégral en 2022 pour diagnostiquer et accompagner le leadership de transformation
- Réunions des superviseurs solidaires, EMCC France, en ligne depuis mai 2020
- Formation au Coaching Relationnel Systémique par l’académie du Coaching Relationnel Systémique, En ligne 2020-2021
- Superviseur de coachs Certifié ESQA par l’école UNDICI, Paris 2018-2019
- Formation à l’animation des ateliers de professionnalisation des coachs, EMCC France 2018
- Ateliers de professionnalisation des coachs, 2017
- Coach professionnel certifié RNCP, Linkup Coaching, Paris 2016
- Etude des psychopathologies au regard de la psychanalyse, EPHEP, Paris 2015
- Psychanalyste, Association Lacanienne Internationale, Paris7 2011,
- Executive MBA, EDHEC Business School, Lille 2011
- Arts dramatiques, Cours Florent, Paris 2003-2005
- Outils d’accompagnement et de conduite du changement, Université de Cap Gemini, Paris 2000-2005
- Ingénieur en Génie des procédés industriels, spécialisé en Développement Durable, UTC Compiègne 1995
Qui sont mes clients :
Mes clients sont des hommes et des femmes qui ont décider d’investir sur soi, en général pour le bien commun, et d’exprimer pleinement la puissance de leurs potentiels. La plupart me contacte dans un contexte d’entreprise ou d’entreprenariat, mais il n’est pas rare que des particuliers financent eux-même leur coaching avec moi.
Ce qui caractérise ma posture :
J’exerce dans l’ouverture et la souplesse en véritable Sparring Partner des hommes et des femmes que j’accompagne. Je varie les postures en fonction des situations et des enjeux de la séance; je peux être tantôt « celui qui fait la courte-échelle », tantôt le « renvoyeur de balle », le « testeur d’idées », le « booster » ou encore le « premier public » des communications importantes. Passionné par le développement du leadership et la résolution de situations problématiques, je suis reconnu pour analyser rapidement et en profondeur les demandes de mes clients et clientes et trouver rapidement la stratégie d’accompagnement la plus adaptée pour atteindre vos objectifs : donc moins de séances et plus de performance.
A propos de mon offre :
Je vous invite à consulter le menu « Coaching » de ce site. Vous y trouverez une classification par enjeux et une classification par format.
Les trois formats que je pratique sont le coaching individuel, le coaching d’équipe et le coaching d’organisation.
Parmi les enjeux, ceux qui reviennent souvent dans ma pratique sont l’expatriation, la résolution de situations managériales compliquées et l’accompagnement à la résilience dans une logique de réparation et de reconstruction en lien avec des risques psychosociaux ou des problèmes de santé au travail.
Chacun de mes coachings est sur-mesure. Je laisse à l’IA les offres packagées applicables à tous car je lui reconnais plus de fiabilité et de sérieux qu’aux humains qui pensent qu’une même solution « miracle » peut s’appliquer de la même manière à tous.
Le premier contact est gratuit bien entendu. Vous pouvez m’appeler spontanément, m’écrire ou réserver un entretien directement dans mon agenda en cliquant ici.
La première séance est payante. En effet, il n’est pas rare que cette séance exploratoire se suffise à elle-même. Autrement, cette première étape de cheminement ensemble me permet de définir le nombre de séances dont aura besoin mon client pour atteindre son objectif, leur durée et leur fréquence.
Ces séances peuvent avoir lieu en présentiel en salle ou en plein air, ou en ligne.
A moins de m’avoir contacté et de vous être entendu avec moi sur les modalités et le tarif notre première séance, il est préférable de m’appeler ou de réserver un entretien ici.
La tarification varie en fonction du format et des enjeux évoqués plus haut (que vous pouvez retrouver dans le menu coaching de ce site). Concrètement, un coaching individuel n’aura pas la même tarification qu’un coaching d’équipe. Un coaching individuel de développement personnel n’aura pas la même tarification qu’un coaching de développement professionnel ou encore qu’un coaching de dirigeant. Un devis vous sera remis à l’issue de notre premier entretien.
A propos de mon approche :
Je pratique une approche holistique systémique et systématique. Cela signifie que j’aborde le sujet dans sa globalité (tête coeur corps) et que j’étudie avec lui la façon dont il s’inscrit et interagit avec ses systèmes (i.e. son environnement).
Comme indiqué plus loin, dans la description d’une séance avec moi, je peux questionner au cours d’une même séance, les émotions, l’estime de soi, la confiance ou les résistances inconscientes par exemple. Ce qui m’invite à convoquer d’autres connaissances (en lien avec ma formation professionnelle continue) comme les neurosciences, les sciences des systèmes complexes, la psychanalyse, l’analyse transactionnelle, ou l’approche humaniste.
Je peux également m’appuyer sur des inventaires de personnalité s’appuyant sur les neurosciences, l’analyse transactionnelle, la psychanalyse Jungienne ou l’évaluation de l’intelligence émotionnelle.
Ce qui revient de façon systématique ? La création d’un espace de confiance, l’exploration des dimensions psychologiques, l’analyse systémique de la situation traitée, la prise en compte des aspects neuro biologiques et la définition de plans d’actions !
Enfin, conformément à la philosophie du coaching, mon objectif est que vous trouviez les ancrages et modalités de fonctionnement qui vous permettent d’être la meilleur version de vous-même, et que vous gagniez en autonomie dans la résolution de situations problématiques similaires à celles sur lesquelles je vous aurais accompagné.
Comment se déroule une séance de coaching avec moi
Le coaching est un métier de questionnement qui s’appuie sur la maïeutique de Socrate. Que vous soyez une personne, un couple, une équipe ou une organisation, mon savoir est de m’appuyer sur des techniques de questionnement pour vous aider à accoucher de solutions qui sont en vous, et d’exprimer progressivement la puissance de vos potentiels. Par conséquent je vous écoute, je vous pose des questions, je vous écoute et, à chaque fois que c’est nécessaire, je vous fais des apports pédagogiques sous forme de petites capsules. J’oeuvre à ce que mes séances ressemblent à des conversations à la fois réfléchies et spontanées, profondes et agréables.
Ces séances sont très méthodiques, mais chaque séance a sa propre méthode en lien avec la stratégie d’accompagnement à laquelle je réfléchis entre deux séances.
Je ne perds jamais de vue votre objectif, ni les processus internes que vous mettez en oeuvre pour répondre à mes questions.
Bien que très attaché au cadre et aux protocoles qui caractérisent ma profession, j’exerce avant tout dans l’ouverture et la souplesse, afin que les séances soient le plus possible à votre écoute.
Chaque séance est unique; mais voici ce qui revient de façon quasi systématique :
1. D’abord créer un espace de confiance:
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- Établir une relation de confiance : d’abord, je crée un environnement sécurisant où mon ou ma cliente se sent à l’aise pour exprimer ses émotions, ses doutes et ses aspirations.
- Clarifier les attentes: je prend le temps de comprendre les objectifs qui l’amènent à moi, ses motivations et ses appréhensions.
2. Explorer les dimensions psychologiques:
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- Analyser les résistances: fort de mes connaissances en psychanalyse, je vous aide à identifier et à comprendre les résistances inconscientes qui peuvent entraver vos décisions, vos dynamique de changement et d’adaptation.
- Travailler sur les émotions: Les émotions liées à votre vécu (excitation, peur, solitude) sont explorées et mises en mots.
- Renforcer l’estime de soi: si cela se présente, je vous aide à (re)construire une image positive de lui-même dans ce nouveau contexte.
3. Réaliser une analyse systémique de la situation:
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- Placement dans le système: J’invite mes clients à situer leur place dans leur système (famille, travail, communauté) et à identifier les interactions qui peuvent être sources de tension ou de soutien.
- Adaptation culturelle: j’aide celles et ceux d’entre vous qui sont confrontés à une expatriation ou à des changements de repères culturel à comprendre les codes culturels du pays, de l’entreprise ou de l’équipe d’accueil et à développer des stratégies d’adaptation efficaces.
4. Prendre en compte les aspects neurobiologiques:
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- Gestion du stress: je propose des outils issus des neurosciences pour vous aider à gérer le stress lié au changement et à l’adaptation.
- Optimisation des ressources personnelles: je vous aide également à développer vos ressources personnelles (résilience, flexibilité, etc.) pour mieux faire face aux défis de l’expatriation.
5. Définir ensemble un plan d’action et en suivre l’application :
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- Fixation d’objectifs concrets: tous mes coachings sont objectivés. Nous définissons ensemble des objectifs réalistes et atteignables pour la ou les séances suivantes.
- Mise en place de stratégies: Ensemble, nous élaborons des stratégies pour atteindre vos objectifs, en tenant compte de vos spécificités.
Les bénéfices d’un tel accompagnement:
- Réflexivité et connaissance de soi : vous vous connaissiez mieux et vous parlez plus facilement de vous, de vos désirs et de vos limites,
- Altérité et développement relationnel : vous appréhender mieux les différences de fonctionnement des autres et vos relations en sont améliorées,
- Meilleure adaptation: vous êtes mieux préparé à faire face aux défis qui se présente. Par exemple, pour les expats : l’expatriation et le développement d’une vie sociale et professionnelle épanouissante.
- Réduction du stress: Les outils et techniques que je propose permettent de réduire le stress et d’améliorer le bien-être général.
- Développement personnel et professionnel : chaque objectif de coaching est une opportunité de croissance personnelle et professionnelle.
- Renforcement de la résilience et autonomie : à l’issue de chaque coaching, vous avez développé des compétences qui vous permettront de faire face à d’autres changements futurs.
Président de l’EMCC Alliance Francophone Internationale (Fédération internationale du coaching, de la supervision et du mentorat).
En tant que Président de l’EMCC Alliance Francophone Internationale et responsable du SIMACS Antilles-Guyane, Grégory anime l’auto-régulation et la professionnalisation du coaching, du mentorat, de la supervision en France, en Outremer et à l’international.
…et coordinateur du coaching solidaire dans la région Caraïbe
Le coaching solidaire est une marque déposée par l’EMCC créée pour permettre aux plus démunis d’accéder au coaching. Cette offre est également applicable aux sinistrés de catastrophes naturelles, aux étudiants et aux dirigeants qui traversent une période de difficulté financière …dans des contextes de partenariats entre l’EMCC et des associations.