Grégory Canalès, votre partenaire pour vos transformations individuelles, d’équipes et d’organisations !
Un coaching avec Grégory Canalès c’est …
* le choix d’une approche globale, rapide, efficace et éprouvée, qui s’appuie sur les approches systémique, transpersonnelle et intégrales
* un espace sécurisant, motivant et épanouissant rien que pour soi,
* des résultats durables, ressentis au plus profond de soi et observables par les proches,
* un véritable investissement sur soi, son épanouissement, son leadership, sa carrière, son équipe, ses projets ,
* des économies de temps et d’argent,
* une bien meilleure énergie pour agir!
Bonjour ! Je suis Grégory Canales, coach professionnel certifié, superviseur certifié et directeur de Kix Transformation. Fort de plus de 25 ans d’expérience, j’ai eu l’opportunité d’accompagner des centaines de dirigeants, de managers et d’équipes à travers le monde. Aujourd’hui, je mets toute cette expertise au service des entreprises et des particuliers, pour les aider à transformer leurs défis en opportunités de croissance.
Mon parcours atypique, qui a débuté dans l’ingénierie, m’a rapidement conduit vers le cœur des enjeux humains. En 1999, je me suis tourné vers le conseil en conduite du changement et la psychanalyse. J’ai compris que la réussite d’un projet ne dépend pas seulement de la technologie ou de la stratégie, mais avant tout du désir et de l’adhésion des personnes. C’est cette prise de conscience qui a été le point de départ de ma passion pour l’accompagnement.
En 2008, j’ai franchi une étape décisive en créant et en dirigeant le pôle de compétences « Coaching et conduite du changement » au sein du groupe Steria.
Le diplôme de conduite des affaires en entreprise avec l’Executive MBA de l’EDHEC en 2011 suivi de ma décision d’ouvrir un cabinet de psychanalyse et de coaching de dirigeants à Paris en 2012 puis Kix Transformation en Guadeloupe en 2013 marquent pour moi le début d’une nouvelle aventure.
Pendant des années, j’ai eu le privilège d’intervenir auprès de grands groupes publics et privés, à Paris, mais aussi à l’international, au Maroc et à Singapour. J’ai accompagné des hauts dirigeants et des cadres supérieurs à naviguer dans des environnements complexes et à développer un leadership robuste.
Ces expériences m’ont permis de me familiariser avec des cultures d’entreprise variées et d’affiner mon approche, toujours en m’adaptant aux besoins spécifiques de chaque personne, de chaque équipe, de chaque organisation.
Adhérent et ancien administrateur de l’EMCC (Conseil Européen de Coaching, Mentorat et Supervision), je respecte le code international de déontologie des coachs professionnels. A ce titre, je suis régulièrement supervisé.
J’ai également le privilège de faire partie des
* experts « DolQuest Systemic » et « Dolquest Team In » pour les diagnostics de dynamiques cognitive-comportementales et systémiques,
* experts 11 dots pour le diagnostic d’intelligence collective,
* experts EXPAT PRO pour l’accompagnement de professionnels et de leur famille face aux différents défis de l’expatriation et du retour au pays
Qui sont mes clients ?
« Mes clients sont des hommes et des femmes qui ont décider d’investir sur eux-même, en général pour le bien commun, être la meilleure version d’eux-même et exprimer pleinement la puissance de leurs potentiels. La plupart me contacte dans un contexte d’entreprise ou d’entreprenariat, mais il n’est pas rare que des particuliers financent eux-même leur coaching avec moi. »
Pourquoi me sollicitent-ils?
« Les trois formats que je pratique sont le coaching individuel, le coaching d’équipe (le couple pouvant être une équipe) et le coaching d’organisation.
Les enjeux sont infinis. Ceux pour lesquels j’ai été le plus souvent sollicité ces dernières années ? Relever les défis de l’expatriation, réussir une prise de fonction, réussir une reconversion, améliorer ses revenus et sa qualité de vie, donner un sens à sa vie, retrouver motivation et engagement, renforcer la confiance en soi, améliorer la qualité de sa communication inter-personnelle, manager à distance, la motivation des équipes, l’interculturalité, la performance, l’intelligence collective, la résolution de situations managériales compliquées et l’accompagnement à la résilience dans une logique de réparation et de reconstruction en lien avec des risques psychosociaux ou des problèmes de santé au travail.
Chacun de mes coachings est sur-mesure, y compris les apports pédagogiques que je peux juger nécessaires pour la bonne compréhension des concepts que j’emploie. »
Ce qui caractérise ma posture ?
« La posture du coach est une posture dite haute sur le cadre et basse sur le contenu. Pour le cadre, c’est moi qui fixe les modalités, les règles, le déroulé et les moyens à déployer pour chaque séance. Quant au contenu, je procède avec une neutralité et une bienveillance telle que mon coaché reste maître des mots qu’il ou elle emploie, du fil de sa pensée, des décisions qu’il prendra (ou ne prendra pas) ou encore des découvertes qu’il pourraient faire en séance. J’exerce dans l’ouverture et la souplesse en véritable Sparring Partner des hommes et des femmes que j’accompagne.
En fonction des situations et des enjeux de la séance, je peux être tantôt « celui qui fait la courte-échelle », tantôt le « renvoyeur de balle », le « testeur d’idées », le « booster » ou encore le « premier public » des communications importantes. Passionné par le développement du leadership et la résolution de situations problématiques, je suis reconnu pour analyser rapidement et en profondeur les demandes de mes clients et clientes, aller à l’essentiel et trouver rapidement la stratégie d’accompagnement la plus adaptée pour atteindre vos objectifs : donc moins de séances et plus de performance. «
Ma méthode: une approche globale et personnalisée
« En 2013, j’ai synthétisé mes années d’expérience pour créer une méthode de coaching globale, applicable tant au monde professionnel qu’aux particuliers. J’ai voulu une approche qui ne se contente pas de résoudre un problème ponctuel, mais qui permette une transformation profonde et durable.
Ma méthode repose sur plusieurs piliers :
- Une écoute active et bienveillante : Chaque accompagnement commence par un diagnostic précis et une écoute attentive. Mon objectif est de comprendre en profondeur votre situation, vos aspirations et vos freins. C’est en créant un espace de confiance que nous pouvons ensemble définir des objectifs clairs et réalistes.
- Des outils sur mesure : Je ne suis pas un adepte des solutions « prêtes à l’emploi ». Je m’appuie sur une large palette d’outils et de techniques de coaching pour vous proposer une solution unique, qui correspond exactement à vos besoins.
- Un processus de transformation : Le coaching est un voyage. Mon rôle est de vous guider, étape par étape, pour vous aider à prendre conscience de vos ressources, à surmonter vos croyances limitantes et à atteindre vos objectifs. Qu’il s’agisse de développer votre leadership, de gérer le stress, de trouver un meilleur équilibre vie pro/vie perso, ou de préparer un changement majeur, nous travaillerons ensemble pour que vous soyez l’acteur principal de votre propre succès.
Mes modalités d’intervention
« Ces séances peuvent avoir lieu en ligne ou en présentiel en salle ou en plein air, en ville ou dans la nature.
A moins de m’avoir contacté et de vous être entendu avec moi sur les modalités et le tarif notre première séance, il est préférable de m’appeler ou de réserver un entretien ici.
Mes tarifs
« Le premier contact est gratuit bien entendu. Vous pouvez m’appeler spontanément, m’écrire ou réserver un entretien directement dans mon agenda en cliquant ici.
La première séance est payante car il n’est pas rare qu’elle se suffise à elle-même.
Le prix du coaching varie en fonction des enjeux du coaching, du nombre de séances nécessaires, des moyens à mettre en oeuvre et des revenus. Je le détermine en m’appuyant sur une grille tarifaire et sur les informations recueillies lors de l’entretien préalable.
A titre indicatif, le tarif horaire moyen d’un coaching de manager varie entre 240 et 340€ en fonction du bénéfices attendus sur les membres de l’équipe et sur les résultats attendus de l’entreprise.une heure de coaching pour un particulier avec un objectif de développement personnel est en moyenne de 120€. Il faut compter au minimum une séance d’1h00 et au maximum 10 séances de 1h30. Je pratique également une tarification solidaire pour les plus démunis.
Afin que notre tarification soit adapté à votre situation, je vous invite à bien répondre aux questions qui vous sont posées dans le formulaire de demande de devis.
Comment se déroule une séance de coaching avec moi
» Le coaching est un métier de questionnement qui s’appuie sur la maïeutique de Socrate. Que vous soyez une personne, un couple, une équipe ou une organisation, mon savoir est de m’appuyer sur des techniques de questionnement pour vous aider à accoucher de solutions qui sont en vous, et d’exprimer progressivement la puissance de vos potentiels. Par conséquent je vous écoute, je vous pose des questions, je vous écoute et, à chaque fois que c’est nécessaire, je vous fais des apports pédagogiques sous forme de petites capsules afin que ayez matière à évoluer sur d’autres niveaux de conscience. J’oeuvre à ce que mes séances ressemblent à des conversations à la fois réfléchies et spontanées, profondes et agréables.
Ces séances sont très méthodiques. Chaque séance a sa propre méthode en lien avec la stratégie d’accompagnement à laquelle je me prépare entre deux séances.
Je ne perds jamais de vue votre objectif, ni les processus internes que vous mettez en oeuvre pour cheminer dans sa direction.
Bien que très attaché au cadre et aux protocoles qui caractérisent ma profession, j’exerce avant tout dans l’ouverture et la souplesse, afin que les séances soient aussi agréables qu’efficaces.
Chaque séance est unique; mais voici ce qui revient de façon quasi systématique :
1. D’abord créer un espace de confiance:
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- Établir une relation de confiance : d’abord, je respecte le code déontologie qui régit ma profession afin de vous apporter un cadre protecteur pendant toute la durée du coaching et après. Ce cadre est là pour que vous puissiez avoir un langage de vérité et aborder des sujets que vous n’aborderiez nulle part ailleurs.
- Clarifier les attentes: je prend le temps de comprendre les objectifs qui vous amènent à moi, vos motivations, vos appréhensions ainsi que l’influence de votre « systémique ».
2. Explorer les dimensions psychologiques:
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- Analyser les résistances: fort de mes connaissances en psychologie et notamment en psychanalyse, je vous aide à identifier et à comprendre les résistances plus ou moins inconscientes qui peuvent entraver vos décisions ainsi que votre dynamique de changement et d’adaptation.
- Travailler sur les émotions: les émotions liées à votre vécu (excitation, peur, solitude, …) sont explorées et mises en mots.
- Renforcer l’estime de soi: si cela se présente, je vous aide à (re)construire une image positive de lui-même dans ce nouveau contexte.
- 3. Réaliser une analyse systémique de la situation:
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- Placement dans le système: J’invite mes clients à situer leur place dans leur système (famille, travail, communauté) et à identifier les interactions qui peuvent être sources de tension ou de soutien.
- Adaptation culturelle: si vous êtes confrontés aux défis d’une expatriation ou à des changements de repères culturels, je vous aide à vous adapter et parfois même à vous forger une identité adaptée.
4. Prendre en compte les aspects neurobiologiques:
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- Gestion du stress: je propose des outils issus des neurosciences et d’approches psycho-corporelles pour vous aider à gérer le stress lié au changement et à l’adaptation.
- Optimisation des ressources personnelles: votre travail en coaching vous permettra conscientiser et de développer vos ressources personnelles (résilience, flexibilité, etc.) pour mieux faire face aux défis de l’expatriation.
5. Définir ensemble un plan d’action et en suivre l’application :
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- Fixation d’objectifs concrets: tous mes coachings sont objectivés. Nous définissons ensemble des objectifs réalistes et atteignables pour la ou les séances suivantes.
- Mise en place de stratégies: Ensemble, nous élaborons des stratégies pour atteindre vos objectifs, en tenant compte de vos spécificités.
Témoignages et résultats:
Les résultats parlent d’eux-mêmes. Au fil des années, j’ai eu l’honneur de voir mes clients :
- Renforcer leur leadership et leur capacité à inspirer leurs équipes, ce qui a mené à une amélioration de la performance globale de leur entreprise.
- Gagner en clarté et en confiance pour prendre des décisions stratégiques importantes.
- Dépasser des blocages et des situations de stress intense pour retrouver un épanouissement professionnel et personnel.
- Mieux gérer les conflits et instaurer une communication plus fluide et constructive au sein de leurs équipes.
- Se préparer avec succès à de nouvelles fonctions ou à des transitions de carrière majeures.
Je crois que chaque individu a un potentiel immense, et mon métier est de vous aider à le révéler. En tant que superviseur certifié, je m’engage également à accompagner d’autres coachs pour garantir la qualité et l’éthique de la profession.
Prêt à transformer votre avenir ?
Vous êtes dirigeant d’entreprise, manager ou particulier en Guadeloupe et vous cherchez à :
- Développer votre leadership et la performance de vos équipes ?
- Gérer un changement majeur dans votre entreprise ?
- Dépasser un blocage professionnel ou personnel ?
- Trouver un meilleur équilibre de vie ?
N’attendez plus. Contactez-moi dès aujourd’hui pour un premier échange. Nous évaluerons ensemble vos besoins et je vous expliquerai comment un accompagnement de coaching peut vous aider à atteindre vos objectifs. La première étape vers votre transformation commence par un simple clic ou un appel.
Adhérent et membre actif de l’EMCC France, depuis 2017.
Grégory CANALES a été successivement fondateur et délégué régionale de l’EMCC Caraïbe, membre actif des commissions « Coaching solidaire », « Professionnalisation », « Supervision », de l’EMCC France, responsable de la commission « Alliance francophone internationale », et administrateur de l’EMCC France de 2022 à 2025, en charge de la francophonie, sponsor Recherche et Innovation.
Membre de l’équipe de développement de l’EMCC Global, il a été en charge de la création de l’EMCC LATAM.
Il a été l’initiateur et le porteur du projet 4×4 de coaching solidaire à l’international et dans la région Caraïbe pour accompagner le personnel soignant et les médecins pendant la crise du COVID.
Aujourd’hui, il est membre de la commission « Professionnalisation et accréditation de l’EMCC France en tant qu’animateur d’ateliers de professionnalisation.
Nous vous recommandons vivement ce professionnel engagé !
Grégory Canales est expert Dolquest Systemic, Dolquest TeamIN, 11 Dots et expert EXPAT PRO
Grégory se forme chaque année à des techniques nouvelles lui permettant d’enrichir ses prestations. Il utilise fréquemment des questionnaires de 3e génération pour affiner ses stratégies d’accompagnement de ses clients.
Il est certifié Expert Dolquest Systemic pour la réalisation d’un diagnostic cognitif et systemique portant sur le management, le leadership et de façon générale la relation aux autres et au monde, Expert Dolquest TeamIn pour diagnostiquer les dynamiques d’équipes et Expert 11 dots pour diagnostiquer l’intelligencec collective en amont de coaching d’équipe ou d’organisation. Il est de ce fait votre partenaire privilégié pour ces inventaires.
Dans le cadre de son expertise Expat Pro, il utilise également la spirale dynamique de Clare Graves pour l’accompagnement de dirigeants expatriés sur les volets entrepreneuriaux, professionnels, personnels, de couple et/ou familiaux.
Nous vous recommandons vivement Grégory CANALES tant pour la pertinence de ses diagnostics et que la qualité et l’efficacité de ses accompagnements.