Santé et médico-social

Les organisations de santé vivent des transformations profondes : fusions de groupes hospitaliers, réformes de financement, pression sur les équipes soignantes, crises de gouvernance. Ces transformations ont une particularité : la matière première est humaine, et l’erreur se paye en épuisement professionnel, en absentéisme et parfois en crise ouverte.

Ce que nous comprenons de votre secteur

  • La double pression du soin et du management dans un contexte de ressources contraintes
  • Les dynamiques de pouvoir spécifiques entre corps médical, direction et soignants
  • Les enjeux de gouvernance dans les groupes multi-sites
  • La fragilité des équipes en contact permanent avec la souffrance
  • Les spécificités réglementaires et culturelles des structures ESMS
  • L’arrivée d’outils d’aide au diagnostic clinique et d’intelligence artificielle qui déplacent déjà la posture soignante et le rapport à la décision médicale

Nous ne prétendons pas connaître le secteur médico-social mieux que vous. Notre valeur ajoutée est ailleurs, avec une approche systémique intégrative : lire les dynamiques organisationnelles et humaines à l’œuvre entre soignants, encadrement et gouvernance, et rendre visibles les angles morts qu’aucune direction ne peut voir seule depuis l’intérieur.

Nos interventions dans ce secteur

Diagnostic des risques humains pré ou post-fusion
Cartographie des tensions entre équipes, directions et sites lors d’un rapprochement de structures.

Plan de continuité humaine
Accompagnement des équipes dirigeantes pour maintenir la cohésion et la continuité du service lors d’une crise institutionnelle.

Coaching de directeurs et cadres de santé
Accompagnement individuel des directeurs d’établissement, directeurs des soins et cadres supérieurs exposés à une charge décisionnelle intense.

Prévention des RPS
Diagnostic, plan d’action, formation des encadrants.

GAP interdisciplinaires
Groupes d’analyse de la pratique pour équipes soignantes et éducatives, animés dans la durée.

GAP de cadres de santé
Espace d’analyse de la pratique dédié aux cadres et cadres supérieurs de santé.

Supervision et analyse de la pratique
Supervision individuelle et collective des psychologues des organisations et professionnels de l’accompagnement.

Une expertise éprouvée en santé et médico-social

  • Animateur et superviseur de groupes d’analyse de la pratique (GAP) interdisciplinaires auprès de l’EPSM de Guadeloupe
  • Coaching de dirigeants CHU, MGEN
  • Références sectorielles : EPSM Guadeloupe, ARS de la Martinique, CHU de Tulle, CH Saint Laurent du Maroni, MGEN, CGSS, Médecine du travail, APAEI, APAJH, AAEA SEPSI, APAI MAEI
  • Plus de 80 heures par an de supervision de psychologues des organisations et 60 journées par an de formation et GAP auprès d’équipes médico-sociales

Une présence régionale et parisienne

Un cabinet guadeloupéen, à quelques heures de vous et sans décalage horaire : Îles du Nord, Martinique, Guyane, Saint-Pierre-et-Miquelon, Montréal. Un déplacement en présentiel coûte moins cher qu’un cabinet parisien qui se déplace chez vous, pour un même niveau d’exigence.

À Paris, la différence se joue ailleurs : sur le triple ancrage (technique, stratégique, clinique), et sur vingt ans de réseau parisien mobilisable selon les besoins de la mission.

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