Préserver sa santé mentale et prévenir le burn out
Prévenir le burn out
Avec cette formation, vous apprendrez à :
- Identifier les signes avant-coureurs du burn-out et des autres formes d’épuisement professionnel.
- Comprendre les causes et les facteurs de risque pour agir en amont.
- Prendre en charge les personnes en souffrance et les accompagner vers le mieux-être.
- Mettre en place des mesures de prévention collectives pour créer un environnement de travail sain.
- Développer des stratégies individuelles pour cultiver votre équilibre et votre résilience.
Protégez votre santé mentale et celle de vos équipes !
A propos de la formation
Les risques psychosociaux
L’épuisement professionnel : du point de vue de la santé mentale, du point de vue RH
Les signes physiques, psychosomatiques et comportementaux
Les facteurs aggravants
L’analyse et l’évaluation des situations à risques
Les stratégies de prévention et pistes possibles au sein de son établissement : pistes individuelles, et pistes institutionnelles
Les acteurs à associer
Etudes de cas
Quizz
Objectifs :
- Identifier les signaux d’alarme du syndrome d’épuisement professionnel
- Repérer les situation de Burn out, Bore Out, Brown out
- Identifier les facteurs de risque du syndrome d’épuisement professionnel
- Prendre en charge les personnes atteintes d’épuisement professionnel
- Mettre en place des mesures de prévention collectives
Les participants travailleront sur un plan de prévention et à des actions concrètes à mettre en place au sein de leurs établissements respectifs
Savoir :
1. Développer son efficacité managériale dans un contexte de transformation (les fondamentaux),
2. Développer l’intelligence collaborative (les fondamentaux),
3. Fondamentaux pour trouver le juste équilibre entre animer la performance individuelle, animer l’intelligence collective et favoriser des conditions de travail épanouissantes
Savoir-être :
1. Savoir allier exigence et bienveillance,
2. Adapter sa posture à l’autonomie, au niveau de compétence et au savoir-être du collaborateur,
3. Adapter sa posture aux situations managériales
Savoir-faire :
1. Planifier, préparer, animer, les réunions d’équipes, (fondamentaux),
2. Diagnostiquer les niveaux d’autonomie et de compétence au sein de l’équipe,
3. Diagnostiquer le fonctionnement de l’équipe,
4. Définir une stratégie managériale par objectifs,
5. Préparer des entretiens professionnels efficaces
Attestation de formation :
Une attestation de formation pourra être remise à la demande.
Certification Kix Transformation :
Une certification pourra être remise dans le cadre des formations de 3 jours, à condition d’en faire la demande avant la formation et d’obtenir une note supérieure à 12/20 au test final d’évaluation.
La certification atteste notamment les compétences de savoir, savoir-être et savoir-faire ci-dessus.
Modalités pédagogiques
Enseignement transmissif traditionnel (ETT) pour présenter les notions clefs; pédagogie didactique associée à une pédagogie participative; échanges de bonnes pratiques et analyse de la pratique associée à des situations problématiques existantes.
Modalités d’évaluation
- Evaluation du niveau de connaissance de l’entrée à la fin du module (questions orale ou écrites, invitations à l’autoévaluation).
- Evaluation pour valider les acquis de la formation.
Parti pris pédagogique :
- Partir du vécu professionnel
- Occuper la posture de manager pendant la formation
- Vivre la force du collectif et du partage entre pairs
- Apports récents en matière de pratiques de négociation
- Apports méthodologiques et outils pouvant être rapidement mis en application concrète sur le terrain
Livrables :
- Livret de l’étudiant au format numérique
- Attestation de présence
- Attestation de formation à la demande
- Certificat de formation attestant des compétences si demande au début de la formation
Nota :
Possibilité d’adapter le programme à l’appréciation du client :
Une version allégée ou renforcée de cette formation peut être réalisée sur mesure moyennant une adaptation du tarif à la hausse ou à la baisse en fonction des modifications apportées.`
DUREE : au moins 21H, en trois temps répartis sur 3 mois au moins
Cette formation se déroule en trois temps :
- un séminaire de 2 jours en présentiel,
- un temps de mise en pratique dans le cadre de l’activité professionnelle des participants; d’une durée de 3 à 9 mois en fonction des enjeux et calendriers du groupe;
- une session distancielle d’ancrage, d’approfondissement et de cotransformation (méthode inspirée du codéveloppement et dédiée à l’accompagnement des transformations managériale, organisationnelles, culturelles et humaines.
DUREE SUR-MESURE :
Une version modifiée, allégée ou renforcée de cette formation peut être réalisée sur-mesure à la demande du commanditaire. Le cas échéant, la durée, le tarif et les modalités de la formation peuvent être revues et adaptées aux enjeux.
Informations pratiques
Tout public
Avoir suivi la formation de sensibilisation aux risques psychosociaux
Coût de la formation :
Forfait de 4 500 € net de taxe par groupe (6 à 12 personnes), en intra. Comprend 2 jours présentiel (14h), 1 journée distancielle d’ancrage (6h), et un accompagnement personnalisé en ligne entre la session présentielle et la session distancielle.
Financement :
Consultez votre OPCO ou, si vous êtes indépendant ou profession libérale, votre FIFPL.
NB : les frais de location et d’équipement de la salle de formation, de collations, de transport ou de repas des participants sont à la charge du commanditaire.
INFORMATIONS A COMMUNIQUER AUX PARTICIPANTS
Le commanditaire s’engagera à indiquer aux participants les informations suivantes, à savoir :
- le livret d’accueil de Kix Transformation revu et adapté au lieu choisi par le commanditaire;
- le règlement intérieur de Kix Transformation revu et adapté si nécessaire,
- les dates, les modalités (présentiel, distanciel, hybride), le ou les lieux de la formation, la durée et les horaires de la formation,
- le ou les itinéraires pour accéder au lieu de la formation,
- les conditions de parking,
- les informations et conditions d’accès à la salle (digicode, escaliers/ascenseurs, …),
- les conditions d’accessibilité pour les personnes en situation de handicap,
- les moments de pauses.
L’ADRESSE DE LA FORMATION doit être précisée par le commanditaire dès la publicité de la formation à son personnel afin que les personnels intéressés puissent évaluer la distance et la durée de trajet à partir de leur domicile avant de s’inscrire (ou pas).
LES MODALITES ET DELAIS D’ACCES doivent être précisées par le commanditaire dans la convocation envoyée aux participants, en complément du Règlement Intérieur et du livret d’accueil de Kix Transformation.
LES PARKINGS ET LIEUX DE RESTAURATION à proximité de la salle de formation devront être précisés aux participants lors de la convocation afin qu’ils soient en capacité de décider s’ils déjeuneront au restaurant ou s’ils amèneront leurs repas et collations.
ACCESSIBILITE AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Dans le cas où au moins un des participants serait en situation de handicap, le choix du lieu devra prendre en compte la ou les situations de handicap; ce qui implique que le commanditaire devra demander explicitement aux participants si parmi eux, il y en a qui nécessitent :
- un matériel pédagogique adapté,
- un aménagement de la salle de formation,
- un aménagement particulier du lieu et des accès au lieu de la formation.
Le cas échéant, la nature des aménagements devra être prise en compte par le commanditaire et communiquée à Kix Transformation
Les atouts de cette formation
Nos formations sont conçues et animées par des experts de l’accompagnement du changement, avec une triple lecture : économique, on vise un résultat mesurable ; systémique, rien ne se joue isolément dans une organisation ; humaniste, une entreprise n’est vraiment performante que si ses dirigeants, ses cadres et ses équipes le sont aussi.
On n’apprend pas à gérer un risque humain comme on apprend un logiciel. Changer de posture face à un conflit, une équipe en tension ou sa propre charge émotionnelle demande du temps, pas deux jours de séminaire seulement. C’est pourquoi chaque formation intègre un temps de pratique accompagné entre les sessions, avec un lien direct au formateur, pensé pour que chacun avance à son rythme face à ses propres résistances. Le programme peut aussi être allégé ou renforcé selon votre contexte.
C’est un investissement dans la durée : pour la personne, qui change durablement de posture, et pour l’organisation, qui en récolte les effets.
Un burn out coûte bien plus cher que sa prévention : absence prolongée, remplacement, perte d’expertise, parfois exposition juridique de l’employeur. Repérer les signaux tôt reste la solution la moins coûteuse.
Contacts
Options de financements
Pour les actifs
Pour les salariés
Pour les demandeurs d'emploi
Financez vos formations avec l’aide à la formation individuelle (AIF)
Financez vos formations avec l’aide individuelle régionale vers l’emploi (AIRE)
Financez vos formations avec l’action de formation conventionnée par pole emploi (AFC)
Financez vos formations avec l’action de formation préalable au recrutement
Financez vos formations avec la préparation opérationnelle à l’emploi individuel (POEI)
Financez vos formations avec la préparation pour l’emploi collective (POEC)
Pour les entreprises
Prévenir le burn out
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Une présence régionale et parisienne
Un cabinet guadeloupéen, à quelques heures de vous et sans décalage horaire : Îles du Nord, Martinique, Guyane, Saint-Pierre-et-Miquelon, Montréal. Un déplacement en présentiel coûte moins cher qu’un cabinet parisien qui se déplace chez vous, pour un même niveau d’exigence.
À Paris, la différence se joue ailleurs : sur le triple ancrage (technique, stratégique, clinique), et sur vingt ans de réseau parisien mobilisable selon les besoins de la mission.
Pour aller plus loin
Cette formation peut se prolonger par un coaching de prévention des RPS, individuel ou en équipe. Si vous êtes vous-même coach professionnel, voir aussi notre supervision de coachs.





