Les pouvoirs de l’intelligence émotionnelle

Objectifs :

• Porter un regard neuf sur les émotions,
• Comprendre le fonctionnement des émotions,
• Comprendre en quoi elles influencent les comportements,
• Développer une conscience de sa propre intelligence émotionnelle,
• Apprendre à gérer ses émotions désagréables et celles des autres,
• Améliorer son empathie et sa gestion des relations,
• Mieux gérer les tensions et les conflits,
• Renforcer son équilibre émotionnel,
• Repartir à la maison avec des outils de développement de l’IE,
• Armer les participants pour résoudre des situations problématiques au sein de leur
  entreprise.

Les points forts de la formation

• Évaluations au début, pendant et après la formation.
• Base documentaire accessible en ligne sur Digiforma.
• Possibilité d’une assistance personnalisée d’une heure entre le 2e et le 3e jour de formation.
• Le 3e jour est une journée de partage d’expérience, d’approfondissement avec un atelier de
  co-développement pour aider les participants à résoudre des situations problématiques dans
  leur entreprise.

Conscience de soi émotionnelle :

• Capacité à identifier et à nommer ses émotions.
• Capacité à comprendre les causes et les conséquences de ses émotions.
• Capacité à observer ses émotions sans jugement.

Maîtrise de soi émotionnelle :

• Capacité à gérer ses émotions de manière saine et constructive.
• Capacité à faire face au stress et à la pression.
•  Capacité à rester calme et concentré dans les situations difficiles.

Empathie :

• Capacité à comprendre et à partager les émotions des autres.
• Capacité à écouter activement et attentivement.
• Capacité à adopter une communication bienveillante.

Compétences relationnelles :

• Capacité à communiquer efficacement ses émotions.
• Capacité à résoudre les conflits de manière constructive.
• Capacité à tisser des liens durables et authentiques.

Leadership émotionnel :

• Capacité à motiver et à inspirer les autres.
• Capacité à créer un climat de confiance et de collaboration.
• Capacité à prendre des décisions et à assumer ses responsabilités.

Attestation de formation :
Une attestation de formation pourra être remise à la demande.

Certification Kix Transformation :
Une certification pourra être remise dans le cadre des formations de 3 jours, à condition d’en faire la demande avant la formation et d’obtenir une note supérieure à 12/20 au test final d’évaluation.
La certification atteste notamment les compétences de savoir, savoir-être et savoir-faire ci-dessus.

Modalités pédagogiques
Enseignement transmissif traditionnel (ETT) pour présenter les notions clefs; pédagogie didactique associée à une pédagogie participative; échanges de bonnes pratiques et analyse de la pratique associée à des situations problématiques existantes.

Modalités d’évaluation

• Evaluation du niveau de connaissance de l’entrée à la fin du module (questions orale ou écrites, invitations à l’autoévaluation).
• Evaluation pour valider les acquis de la formation.

Parti pris pédagogique :

• Partir du vécu professionnel
• Occuper la posture de manager pendant la formation
• Vivre la force du collectif et du partage entre pairs
• Apports récents en matière de pratiques de négociation
• Apports méthodologiques et outils pouvant être rapidement mis en application concrète sur le terrain

Livrables :

• Livret de l’étudiant au format numérique
• Attestation de présence
• Attestation de formation à la demande
• Certificat de formation attestant des compétences si demande au début de la formation

Nota :
Possibilité d’adapter le programme à l’appréciation du client :
Une version allégée ou renforcée de cette formation peut être réalisée sur mesure moyennant une adaptation du tarif à la hausse ou à la baisse en fonction des modifications apportées.`

DUREE : au moins 21H, en trois temps répartis sur 3 mois au moins

Cette formation se déroule en trois temps :

• un séminaire de 2 jours en présentiel,
• un temps de mise en pratique dans le cadre de l’activité professionnelle des participants; d’une durée de 3 à 9 mois en fonction des enjeux et calendriers du groupe;
• une session distancielle d’ancrage, d’approfondissement et de cotransformation (méthode inspirée du codéveloppement et dédiée à l’accompagnement des transformations managériale, organisationnelles, culturelles et humaines.

DUREE SUR-MESURE :
Une version modifiée, allégée ou renforcée de cette formation peut être réalisée sur-mesure à la demande du commanditaire. Le cas échéant, la durée, le tarif et les modalités de la formation peuvent être revues et adaptées aux enjeux.

Coût de la formation : forfait de 4 500 € net de taxe par groupe (6 à 12 personnes), en intra. Comprend 2 jours présentiel (14h), 1 journée distancielle d’ancrage (6h), et un accompagnement personnalisé en ligne entre la session présentielle et la session distancielle.
Financement : consultez votre OPCO ou, si vous êtes indépendant ou profession libérale, votre FIFPL.

LE LIEU DE LA FORMATION est à la discrétion du commanditaire à condition qu’il soit central, facile d’accès pour chacun des participants, dans un délai raisonnable, calme, confortable, équipé pour la formation (écran de projection, paper-board, post-its, …). Si nécessaire, Kix Transformation peut faire des propositions de lieu.

INFORMATIONS A COMMUNIQUER AUX PARTICIPANTS
Le commanditaire s’engagera à indiquer aux participants les informations suivantes, à savoir :

• le livret d’accueil de Kix Transformation revu et adapté au lieu choisi par le commanditaire;
• le règlement intérieur de Kix Transformation revu et adapté si nécessaire,
• les dates, les modalités (présentiel, distanciel, hybride), le ou les lieux de la formation, la durée et les horaires de la formation,
• le ou les itinéraires pour accéder au lieu de la formation,
• les conditions de parking,
• les informations et conditions d’accès à la salle (digicode, escaliers/ascenseurs, …),
• les conditions d’accessibilité pour les personnes en situation de handicap,
• les moments de pauses.

L’ADRESSE DE LA FORMATION doit être précisée par le commanditaire dès la publicité de la formation à son personnel afin que les personnels intéressés puissent évaluer la distance et la durée de trajet à partir de leur domicile avant de s’inscrire (ou pas).

LES MODALITES ET DELAIS D’ACCES doivent être précisées par le commanditaire dans la convocation envoyée aux participants, en complément du Règlement Intérieur et du livret d’accueil de Kix Transformation.

LES PARKINGS ET LIEUX DE RESTAURATION à proximité de la salle de formation devront être précisés aux participants lors de la convocation afin qu’ils soient en capacité de décider s’ils déjeuneront au restaurant ou s’ils amèneront leurs repas et collations.

ACCESSIBILITE AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Dans le cas où au moins un des participants serait en situation de handicap, le choix du lieu devra prendre en compte la ou les situations de handicap; ce qui implique que le commanditaire devra demander explicitement aux participants si parmi eux, il y en a qui nécessitent :

• un matériel pédagogique adapté,
• un aménagement de la salle de formation,
• un aménagement particulier du lieu et des accès au lieu de la formation.

Le cas échéant, la nature des aménagements devra être prise en compte par le commanditaire et communiquée à Kix Transformation