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Ateliers réflexifs

Thèmes variables : RSE, Inclusion Diversité, Service Public, Laïcité, etc.

Public formation management

Tout manager

Elearning

Présentiel ou distanciel

Calendrier

4 H

tarif formation coaching

800 € TTC

Financements

Financements possibles

Les ateliers réflexifs : un espace pour apprendre
et grandir ensemble

Les ateliers réflexifs sont des espaces de co-apprentissage et de développement professionnel. Ils permettent aux participants de se questionner sur leurs pratiques, d’échanger avec leurs pairs et de construire de nouvelles connaissances.

Au cœur de chaque atelier :

  • Un thème précis lié aux métiers et aux défis du quotidien professionnel.
  • Un animateur formé à l’écoute active et à la facilitation de la réflexion collective.
  • Un groupe de participants engagés dans une démarche d’apprentissage mutuel.

A propos de la formation

Déroulement d’un atelier :

  • Présentation du thème et des objectifs de l’atelier.
  • Échanges individuels pour clarifier les idées et les expériences de chacun.
  • Mises en situation et jeux de rôle pour explorer le thème en profondeur.
  • Analyse collective des expériences et des apprentissages.
  • Développement de solutions concrètes et applicables au quotidien.
    • Développer une réflexion individuelle et collective sur les enjeux du thème choisi.
    • Acquérir des connaissances et des outils pour agir concrètement en tant que manager.
    • Partager les bonnes pratiques et les expériences entre participants.
    • Renforcer la cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance.

    Réflexion critique et analyse :

    • Capacité à analyser les situations et les enjeux du thème choisi.
    • Identifier les leviers d’action et les obstacles potentiels.

    Communication et collaboration :

    • Savoir exprimer ses idées et écouter les autres.
    • Participer à la construction d’une réflexion collective.
    • Coopérer avec ses pairs pour trouver des solutions.

    Prise de décision et engagement :

    • Définir des objectifs concrets et réalisables.
    • Développer un plan d’action individuel et collectif.
    • S’engager à agir en tant que manager responsable

    Attestation de formation :
    Une attestation de formation pourra être remise à la demande.

    Certification Kix Transformation :
    Une certification pourra être remise dans le cadre des formations de 3 jours, à condition d’en faire la demande avant la formation et d’obtenir une note supérieure à 12/20 au test final d’évaluation.
    La certification atteste notamment les compétences de savoir, savoir-être et savoir-faire ci-dessus.

    Modalités pédagogiques
    Enseignement transmissif traditionnel (ETT) pour présenter les notions clefs; pédagogie didactique associée à une pédagogie participative; échanges de bonnes pratiques et analyse de la pratique associée à des situations problématiques existantes.

    Modalités d’évaluation

    • Evaluation du niveau de connaissance de l’entrée à la fin du module (questions orale ou écrites, invitations à l’autoévaluation).
    • Evaluation pour valider les acquis de la formation.

    Parti pris pédagogique :

    • Partir du vécu professionnel
    • Occuper la posture de manager pendant la formation
    • Vivre la force du collectif et du partage entre pairs
    • Apports récents en matière de pratiques de négociation
    • Apports méthodologiques et outils pouvant être rapidement mis en application concrète sur le terrain

    Livrables :

    • Livret de l’étudiant au format numérique
    • Attestation de présence
    • Attestation de formation à la demande
    • Certificat de formation attestant des compétences si demande au début de la formation

    Nota :
    Possibilité d’adapter le programme à l’appréciation du client :
    Une version allégée ou renforcée de cette formation peut être réalisée sur mesure moyennant une adaptation du tarif à la hausse ou à la baisse en fonction des modifications apportées.`

    DUREE : 21H, en trois temps répartie sur 3 à 9 mois

    Cette formation se déroule en trois temps :

    • un séminaire de 2 jours en présentiel,
    • un temps de mise en pratique dans le cadre de l’activité professionnelle des participants; d’une durée de 3 à 9 mois en fonction des enjeux et calendriers du groupe;
    • une session distancielle d’ancrage, d’approfondissement et de cotransformation (méthode inspirée du codéveloppement et dédiée à l’accompagnement des transformations managériale, organisationnelles, culturelles et humaines.

    DUREE SUR-MESURE :
    Une version modifiée, allégée ou renforcée de cette formation peut être réalisée sur-mesure à la demande du commanditaire. Le cas échéant, la durée, le tarif et les modalités de la formation peuvent être revues et adaptées aux enjeux.

    Informations pratiques

    Tout manager, hiérarchique ou transversal, ou chef de projet.

    Une formation à l’attention d’équipes ou de cohortes constituées (12 personnes max) :
    Cette formation destinée au public et au privé est dispensée uniquement à des équipes Intra Entreprise ou des groupes ( constitués par exemple par les PFRH, les IRA ou les Centres de Gestion de collectivités territoriales)

    Etre en situation de manager une équipe.

    Coût de la formation :
    3 jours (21 H): 4500€.

    Coût de la formation sur-mesure :
    Une version modifiée, allégée ou renforcée de cette formation peut être réalisée sur mesure moyennant une adaptation du tarif à la hausse ou à la baisse en fonction des modifications apportées.`

    Financement :
    Demandez un devis et consultez votre OPCO

    NB : les frais de location et d’équipement de la salle de formation, de collations, de transport ou de repas des participants sont à la charge du commanditaire.

    LE LIEU DE LA FORMATION est à la discrétion du commanditaire à condition qu’il soit central, facile d’accès pour chacun des participants, dans un délai raisonnable, calme, confortable, équipé pour la formation (écran de projection, paper-board, post-its, …). Si nécessaire, Kix Transformation peut faire des propositions de lieu.

    INFORMATIONS A COMMUNIQUER AUX PARTICIPANTS
    Le commanditaire s’engagera à indiquer aux participants les informations suivantes, à savoir :

    • le livret d’accueil de Kix Transformation revu et adapté au lieu choisi par le commanditaire;
    • le règlement intérieur de Kix Transformation revu et adapté si nécessaire,
    • les dates, les modalités (présentiel, distanciel, hybride), le ou les lieux de la formation, la durée et les horaires de la formation,
    • le ou les itinéraires pour accéder au lieu de la formation,
    • les conditions de parking,
    • les informations et conditions d’accès à la salle (digicode, escaliers/ascenseurs, …),
    • les conditions d’accessibilité pour les personnes en situation de handicap,
    • les moments de pauses.

    L’ADRESSE DE LA FORMATION doit être précisée par le commanditaire dès la publicité de la formation à son personnel afin que les personnels intéressés puissent évaluer la distance et la durée de trajet à partir de leur domicile avant de s’inscrire (ou pas).

    LES MODALITES ET DELAIS D’ACCES doivent être précisées par le commanditaire dans la convocation envoyée aux participants, en complément du Règlement Intérieur et du livret d’accueil de Kix Transformation.

    LES PARKINGS ET LIEUX DE RESTAURATION à proximité de la salle de formation devront être précisés aux participants lors de la convocation afin qu’ils soient en capacité de décider s’ils déjeuneront au restaurant ou s’ils amèneront leurs repas et collations. 

    ACCESSIBILITE AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
    Dans le cas où au moins un des participants serait en situation de handicap, le choix du lieu devra prendre en compte la ou les situations de handicap; ce qui implique que le commanditaire devra demander explicitement aux participants si parmi eux, il y en a qui nécessitent :

    • un matériel pédagogique adapté,
    • un aménagement de la salle de formation,
    • un aménagement particulier du lieu et des accès au lieu de la formation.

    Le cas échéant, la nature des aménagements devra être prise en compte par le commanditaire et communiquée à Kix Transformation

    Les atouts des ateliers réflexifs

    1. Développement personnel et professionnel : Favorise l’apprentissage individuel et collectif en encourageant l’analyse et la réflexion sur les pratiques professionnelles.
    2. Amélioration de la communication : Stimule la communication ouverte et constructive entre les participants, favorisant l’écoute active et le partage d’expériences.
    3. Résolution de problèmes : Offre un espace collaboratif pour identifier les problèmes, analyser les causes et trouver des solutions innovantes.
    4. Motivation et engagement : Renforce la motivation et l’engagement des participants en leur donnant la possibilité de contribuer activement à l’amélioration de leur travail.
    5. Apprentissage continu : Encourage l’apprentissage continu et l’adaptation aux changements en favorisant la réflexion critique et l’innovation.

    Contacts

    France Métropolitaine
    Antilles / Guyane
    info@kixtransformation.com

    Demandez une formation sur-mesure

    Vous aimeriez adapter cette formation à vos besoins, à vos disponibilités ou à votre budget? Demandez une formation sur-mesure

    Options de financements

    Le formateur

     » Toute la puissance de cette formation réside dans sa capacité de produire des résultats rapides et à haute valeur ajoutée pour les participants, leurs équipes et leur organisation ».

    Grégory Canalès

    Directeur de Kix Transformation, Formateur Principal et concepteur de la Co-Transformation.

    Atelier réflexif

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    RGPD

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