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Supervision de coachs internes, de mentors, de manager-coach

Cette supervision s’adresse à des professionnels de l’accompagnement en entreprise qui ont suivi une formation au coaching professionnel et qui ont une expérience significative du management. Elle vise l’amélioration continue du coaching interne ou de l’accompagnement de manager dans le développement de leur envergure et de leur densité managériale

En quoi ça consiste !  Le supervisé ou le groupe de supervisés rencontre le superviseur dans un lieu de ressourcement neutre à une fréquence convenue contractuellement. Le supervisé présente une ou plusieurs situations problématiques pour lui en tant que manager. Le superviseur l’accompagne dans le développement de son envergure et de sa densité managériale par une méthode certifiée et reconnue par la fédération européenne des superviseurs (EMCC).

Les supervisés bénéficieront de 4 modalités d’accompagnement :

Support-Soutien :

  • Aider à identifier et surmonter les obstacles intérieurs rencontrés par le supervisé dans son activité.
  • Prendre en compte les difficultés personnelles pouvant empêcher le supervisé d’exercer sereinement son activité.
  • Offrir un espace de ressourcement au supervisé.

Résolution :

  • Résoudre les dilemmes éthiques et/ou déontologiques soulevés par la pratique.
  • Analyser les situations et leurs difficultés.
  • Analyser les modalités d’application des outils et techniques du métier du professionnel supervisé (coaching, mentorat, tutorat, psychologue du travail, management).

S’assurer de la protection du client final et de son environnement.

Développement :

  • Contribuer aux progrès du supervisé vers plus de professionnalisme.

Élévation :

  • Réfléchir sur le sens « pourquoi j’exerce un profession d’accompagnement », les valeurs, les moteurs, les freins, la vision.

Votre superviseur est certifié ESQA et a une expérience significative du management. Les supervisés bénéficient d’une attestation de supervision reconnue par les fédérations de coachs professionnels.

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