Grégory Canalès

est fondateur de Kix Transformation et concepteur de l’approche KEEP IT SIMPLEX (KIX) qui considère que le développement de l’Intelligence Collaborative, de l’Efficacité Individuelle et du Plaisir au Travail sont indissociables. L’un ne peut se développer sans les deux autres. Lorsque l’un des trois est « malade », c’est tout l’équilibre de l’organisation et de la chaine de valeurs qui est menacé. L’approche KIX a pour enjeu de diagnostiquer le déséquilibre, de rétablir l’équilibre puis de le maintenir dans le temps.

Coach d’organisation et coach d’expats depuis 2008, Grégory Canalès est surtout connu et reconnu par ses pairs pour ses compétences spécifiques à l’accompagnement de dirigeants et de managers dans la mise en place de transformations culturelles et de transformation du management inter-culturels complexes.

 

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Grégory Canalès est ingénieur de formation, psychanalyste, coach certifié RNCP, superviseur de coachs professionnels certifié ESQA à Paris, aux Antilles et à Singapour.

 

 

 

Riche de son parcours de vie et des études associées, il a conçu et développé une approche de coaching directe, personnelle, responsable et exigeante qui peut être décrite comme un condensé de méthodes brèves, créatives, et pratiques pour répondre à des enjeux intra-psychiques, inter-personnels, systémiques ou organisationnels.

 

Vous serez surpris par l’efficacité de l’approche PTICEI et les ouvertures qu’elle occasionnera dans votre cheminement.

 

 

 

Coach d’organisation spécialisé dans la conduite du changement et la prévention des risques psychosociaux 

Grégory Canalès est superviseur de coach certifié ESQA et coach certifié. Durant ces 19 dernières années, il s’est spécialisé dans l’accompagnement des transformations culturelles, organisationnelles et humaines sur fond de transformation numériques ou de transformation des processus métier. Il accompagne des entreprises dans des contextes internationaux ou/et interculturels complexes.   

Son approche humaniste est orientée résultats. Elle s’inscrit dans une logique de développement durable.  

Les accompagnements de Grégory en tant que Coach, Mentor ou Superviseurs peuvent être individuels ou collectifs, en  ligne ou en présence à Paris, en Guadeloupe, en Martinique, en Guyane.  

 Il anime et supervise une équipe de coachs professionnels et de mentors dans la région Caraïbe.   

Passionné par la dynamique d’équipe, l’intelligence collective et le développement des talents, il accompagne des dirigeants, des managers et leurs équipes dans des situations d’innovation, de transformation, de prise de nouveaux défis et de sortie de crise. 

SON ADN: 

L’ouverture, l’écoute, la bienveillance sans complaisance, accompagner ses clients à Oser libérer et exprimer leur talent, leur vision, et accomplir leur mission en adoptant leur propre chemin,  en valorisant leurs forces et en donnant à leur vie le sens qui les habite. 

SES CITATIONS: 

« Ton temps est limité, alors ne le gâche pas en menant une existence qui n’est pas la tienne » Steeve Jobs 

« Ce n’est pas parce que c’est difficile que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas que c’est difficile » Sénèque  

« Soyez le changement que vous désirez pour le monde » Gandhi

« Accroches ta charrue à une étoile et ton sillon sera droit » Dicton paysan indien. 

Concepteur de l’approche KIX et formateur principal des formations de managers-coach, de coachs internes et de mentors 

 L’approche  KIX (KEEP IT SIMPLEX)  est une approche agile intégrative de formation et d’accompagnement des dirigeants et managers à la gestion de projets de transformation.

 Elle prend en compte les Hommes et les organisations dans l’acceptation de leur complexité.   

 Rare sont les coachs capables d’appréhender en même temps les dimensions intra-psychiques, interpersonnelles, systémiques, culturelles, organisationnelles et stratégiques de leurs clients (managers, équipes de managers, entreprises). L’approche KIX apporte aux coachs et formateurs de Kix Transformation les clefs qui leur permettent d’appréhender ces dimensions avec humilité et dans l’intérêt de leurs clients.

 Du point de vue du client, l’approche KIX consiste en l’accompagnement du manager, de l’équipe ou de l’organisation dans la recherche permanente d’un juste équilibre entre l’Intelligence Collective, la performance Individuelle et la Qualité de Vie au Travail. 

 7 jours de formations ont été conçus pour les managers et les professionnels de l’accompagnement afin de les initier aux fondamentaux de la gestion des projets de transformation  

 Plus de 100 outils et pratiques sont enseignés pour développer l’intelligence collective.   

40 mises en situations managériales sont réalisées dans le cadre d’ateliers réflexifs et d’ateliers expérimentales pour initier les managers à des comportements adaptés et efficaces. 

Enfin des ateliers expérientiels ont été conçus permettre aux dirigeants et aux managers plus d’agilité dans leurs changement de posture. Ce qui implique au préalable des prises de conscience sur les postures de leader (leadership), de manager-facilitateur, de manager-coach et de global manager.  

  

 

Délégué régional EMCC CARAIBE

En tant que délégué régional de l’EMCC pour la région Caraïbe, Grégory anime l’auto-régulation et la professionnalisation du coaching, du mentorat et de la supervision dans la région Caraïbe.

Son rôle est de fédérer les coachs professionnels de Guyane, Martinique, Guadeloupe, Saint-Barth, Saint Martin, … autour du code d’éthique et de déontologie des coachs professionnels, de mentors et de superviseurs . 

…et coordinateur du coaching solidaire dans la région Caraïbe

Le coaching solidaire est une marque déposée par l’EMCC créée pour permettre aux plus démunis d’accéder au coaching. Cette offre est applicable aux sinistrés de catastrophes naturelles et aux dirigeants qui traversent une période de difficulté financière …