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Kix Transformation
Haute école posturale pour le management et les mentors coachs acteurs de transformations organisationnelles et humaines
L’énergie du renouveau !
Notre équipe
Les 3 principaux atouts de nos intervenants :
- Une expérience réussie du management et de l’interculturalité
- Une éducation économique et un goût pour le monde du travail.
- Supervisés dans leur pratique, ils se forment régulièrement pour une meilleure qualité de formation et d’accompagnement de nos clients.
Vision – Missions – Valeurs
Fondée en 2013 par Grégory CANALES, Kix Transformation accompagne la transformation du management et des professionnels de l’accompagnement en s’appuyant sur des offres innovantes de diagnostic de leadership et d’intelligence collective, de coaching intégratif individuel ou collectif, de co-transformation, d’ateliers réflexifs ou se supervision.
Notre vision
Une transformation est un changement profond qui vient de l’intérieur. Comme il est inutile de tirer sur la tige pour faire pousser une plante, il est inutile et contre-productif de manager le changement par des actions de manipulation. Face aux grands défis de la planète et à la grande diversité des transformations qu’ils engendrent dans le monde du travail les managers – du top management au chef d’équipe opérationnelle – doivent prendre conscience qu’ils sont désormais leur principal outil de travail : c’est de leur capacité de se transformer que viendra la transformation qu’ils souhaitent pour leur équipe, leur service, leur B.U. ou leur organisation. La connaissance de soi, l’altérité et la capacité de se transformer sont devenus indispensable aux développements des compétences du Leadership et du management transformationnel.
Notre promesse
C’est dans cette optique que nous formons et accompagnons nos clients à devenir la version la plus agile, la plus performante, la plus collective et la plus sereine d’eux-même. La version d’eux-même la plus capable de se transformer sera également la plus capable de porter le changement et de provoquer les transformations stratégiques de leur organisation, et aussi de leurs emplois et carrières.
Notre expertise
Cette transformation du management et des équipes ne pourra pas se faire sans un important travail sur soi et sur les dynamiques d’équipes. C’est précisément là que nous intervenons.
Diagnostiquer la résilience et l’aptitude à insuffler la transformation : la plasticité, la résilience, les orientations cognivo-comportementales, les compétences en conduite et accompagnement du changement, la capacité d’atteindre individuellement et collectivement les objectifs de transformation et les objectifs stratégiques de l’organisation
Concevoir des formations et des approches de coaching de dirigeants et de managers à très forte valeur ajoutée,
Développer des outils de leadership, de conduite du changement et d’intelligence collective tels que la co-transformation (co-développement spécialisé dans la conduite du changement), les ateliers posturaux, les ateliers réflexifs, etc afin que nos organisations clientes deviennent auto-apprenantes et s’auto-régulent face aux situations problématiques.
Former et accompagner le management dans l’acquisition de ses compétences.
Former et superviser des coachs en interne (et externes) et des mentors à nos méthodes et outils de formation et de coaching transformationnel.
Notre approche
Notre approche consiste à apporter aux dirigeants et managers les clefs dont ils ont besoin pour
- développer ou renforcer leur efficacité individuelle, l’intelligence collective et la qualité de vie au travail,
- trouver et maintenir un juste équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle,
- réussir avec brio leur mission au sein de leur organisation.
Pour ce faire, nous mettons en place :
- des formations professionnalisantes pour les fonctions de management et d’accompagnants internes (coachs internes, psychologues du travail, assistants sociaux, éducateurs, médiateurs, consultants),
- du coaching individuel et collectif des fonctions managériales et des équipes,
- des binômes de coachs internes et externes,
- de l’ingéniérie de mentorat,
- de la supervision de coaching interne et de mentorat.
Nos missions
Les 3 missions clés de Kix Transformation
- Protection. Apporter au management le cadre protecteur et des clés de connaissance de soi, de leadership transformationnel et d’intelligence collective dont ils ont besoin pour se transformer et porter les transformations de leur organisation.
2. Permission. Accompagner nos clients – leaders, managers, coachs en interne, mentors, formateurs et coachs externes – dans l’expression de nouvelles façons de manager et porter le changement.
3. Puissance. Susciter de l’engagement, de l’énergie et de l’intelligence collective autour des objectifs de transformation tout en préservant le management et les équipes des risques psychosociaux.
Nos valeurs
Les 3 grandes valeurs qui rythment notre culture d’entreprise
Le goût de la simplexité
Nous avons choisi notre métier par plaisir d’innover et par soucis de prendre en compte la demande réelle de chaque client dans toute sa singularité et sa complexité. L’un ne va pas sans l’autre.
Le plaisir de partager
Nous construisons continuellement des méthodes innovantes et exigeantes que nous avons plaisir à partager pour le progrès de nos clients et de nos équipes.
Le sens du résultat
Bien que le coach ait une obligation de moyen et non de résultats, nous restons consciencieusement concentrés sur les objectifs de nos clients.