Eau
Ce que nous comprenons de votre secteur
- La coexistence de métiers très techniques et d’une forte exposition médiatique et politique
- La pression des usagers et des élus lors des épisodes de coupures ou de tours d’eau
- Les relations sociales dans des structures souvent syndiquées de longue date
- Les enjeux de gouvernance entre régie, délégataire et collectivités
- La nécessité de reconstruire la confiance avec la population sur la durée
Nous ne prétendons pas maîtriser les enjeux techniques du secteur de l’eau mieux que vos équipes. Notre valeur ajoutée est ailleurs : décrypter les dynamiques humaines entre direction, élus et terrain, et mettre au jour les angles morts qu’une organisation, prise dans sa propre histoire, ne peut pas voir seule.
Nos interventions dans ce secteur
Diagnostic des risques humains en contexte de crise de confiance
Cartographier les tensions internes avant qu’elles ne se rejouent publiquement.
Renforcer votre direction
Un directeur ou une direction par intérim, le temps de sécuriser une période charnière.
Médiation
Restaurer un dialogue dégradé entre directions, élus et représentants du personnel.
Une expertise éprouvée
Mise en conformité ISO 14001 des Installations Classées pour la Protection de l’Environnement (ICPE) du parc thermique Diesel d’EDF France, et intervention auprès d’EDF Guadeloupe.
Certaines références mentionnées ci-dessus relèvent du parcours professionnel personnel de Grégory Canalès, antérieur à la création de Kix Transformation en 2013.
Une présence régionale et parisienne
Un cabinet guadeloupéen, à quelques heures de vous et sans décalage horaire : Îles du Nord, Martinique, Guyane, Saint-Pierre-et-Miquelon, Montréal. Un déplacement en présentiel coûte moins cher qu’un cabinet parisien qui se déplace chez vous, pour un même niveau d’exigence.
À Paris, la différence se joue ailleurs : sur le triple ancrage (technique, stratégique, clinique), et sur vingt ans de réseau parisien mobilisable selon les besoins de la mission.