Piloter un projet stratégique

Certains projets n’attendent pas le prochain recrutement, et ne justifient pas un poste permanent.

Quand cette offre est-elle la bonne réponse ?

Une fusion à conduire, une réorganisation à sécuriser, un plan de sauvegarde de l’emploi à accompagner, un chantier réglementaire à mener à bien : certains projets exigent un pilotage dédié, aux côtés de votre direction ou en son nom, pour une durée déterminée. Nous intervenons précisément sur ce type de mandat.

Des exemples pour vous projeter

  • L’arrivée de l’intelligence artificielle dans vos processus métier ou RH, qui bouscule les organigrammes et les compétences attendues, et qu’il faut piloter sans perdre vos équipes en route
  • Une nouvelle réglementation ou une nouvelle norme qui impose de revoir vos process en quelques mois, dans le médico-social, l’eau ou l’assurance
  • La transition vers les énergies renouvelables, qui redéfinit les métiers et les compétences de vos équipes techniques
  • Un rapprochement ou une réorganisation entre plusieurs entités d’un même groupe familial

Comment ça se passe

Selon la situation, la mission commence par un audit court, pour cadrer précisément ce qu’il faut piloter et avec quels moyens. Tarif sur devis, réponse sous 48h.

Vous ne savez pas encore si votre besoin relève d’un audit, d’un pilotage de projet ou d’une direction par intérim ? C’est précisément la première conversation à avoir. Nous la définirons ensemble. Voir aussi Renforcer votre direction, pour une période clé.

Une priorité guadeloupéenne, sans porte fermée ailleurs

Cette année, nous concentrons cette offre sur la Guadeloupe : Grands groupes, ETI, PMI ou groupements de petites entreprises et associations dans les secteurs médico-social, énergies renouvelables, eau, tourisme et transport, grande distribution, banque et assurance. Nous restons joignables sans fermer la porte à Paris, la Martinique, Saint-Martin ou la Guyane.

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