Coaching d'organisation
Une organisation miroir entre client et prestataire
Le coaching d’organisation porte sur plusieurs niveaux hiérarchiques à la fois, du dirigeant à la première ligne managériale ou aux collaborateurs. Cette organisation miroir entre le client et le prestataire est le principe qu’appliquent les grands cabinets de conseil sur leurs missions de transformation : nous le transposons au coaching.
L’objectif peut être l’aboutissement d’un projet, la gestion d’un risque majeur, une réforme, une sortie de crise, une transformation, une cohésion à reconstruire ou une nouvelle intelligence collective à installer. La force de cette approche est son caractère fractal : elle est aussi pertinente pour un dirigeant seul que pour une organisation entière.
Comment se déroule la mission
La mission commence par une phase d’ingénierie d’accompagnement : analyse de la demande, enquêtes, entretiens, choix des méthodes les mieux adaptées pour harmoniser les niveaux et accompagner chaque étape du changement. Un PMO ou une équipe de PMO pilote ensuite la feuille de route, de l’analyse initiale jusqu’au séminaire de clôture.
Cette feuille de route orchestre des prestations de nature différente selon les besoins : coaching individuel et d’équipe, diagnostic, enquêtes, ingénierie de mentorat, mentorat, médiation, consulting, formation, support. Un point de suivi est proposé à 6, 12 et 18 mois après la fin de la mission, pour vérifier que les acquis tiennent dans la durée.
Tarif
Sur devis, structuré à partir de cette ingénierie d’accompagnement.
Une présence régionale et parisienne
Un cabinet guadeloupéen, à quelques heures de vous et sans décalage horaire : Îles du Nord, Martinique, Guyane, Saint-Pierre-et-Miquelon, Montréal. Un déplacement en présentiel coûte moins cher qu’un cabinet parisien qui se déplace chez vous, pour un même niveau d’exigence.
À Paris, la différence se joue ailleurs : sur le triple ancrage (technique, stratégique, clinique), et sur vingt ans de réseau parisien mobilisable selon les besoins de la mission.