Réussir sa prise de fonction
Public et enjeu
Public : nouveaux dirigeants, managers ou cadres, en interne ou lors d’une arrivée extérieure.
Une prise de fonction dans un système qui n’attendait pas forcément votre arrivée demande de se positionner, de comprendre les jeux d’acteurs en place et de poser rapidement les bonnes décisions sans brûler les étapes.
La méthode
Nous accompagnons la lecture du contexte, la construction d’une légitimité durable et les premières décisions structurantes.
Diagnostic préalable, objectifs SMART, contrat tripartite possible. Nos pratiques sont régies par le référentiel de compétences et le code de déontologie de l’EMCC.
Pour aller plus loin
Voir notre article Prendre fonction dans un système qui n’attendait pas votre arrivée.
Tarif
Selon le niveau du bénéficiaire : voir Coaching de dirigeants, Coaching de managers et de cadres ou Coaching des collaborateurs pour la fourchette applicable. Le coaching peut être finançable par votre OPCO, sous conditions.