Accueil >> Nos offres de co-transformation agile et robuste

Nos offres

Les offres de Kix Transformation consistent à outiller le leadership, le management et les experts métiers (seuls ou en équipe) et à les accompagner face aux défis de leurs missions respectives. Lorsque nous travaillerons ensemble, il nous arrivera de varier notre posture de l’alter ego au sparring-partner en passant par celui qui fait la courte-échelle. Dans tous le cas nous oeuvrons à ce que les solutions à vos problèmes émanent de vous. 

Prenant racine dans la maïeutique de Socrate, notre approche d’accompagnement s’appuie sur le principe de la responsabilisation avec pour fil d’Ariane votre sécurité psychologique et le respect de vos croyances, systèmes de valeurs, choix et décisions. « Orientée résultat » et « centrée sur l’Humain », elle consiste à vous outiller et vous accompagner vers plus d’agilité posturale et plus de robustesse dans votre pratique professionnelle.

La méthode que nous avons conçu et éprouvé est globale, pragmatique et rigoureuse. Elle puise ses fondements scientifiques dans les neurosciences, la systémique, la spirale dynamique de Clare Graves et les 16 types de personnalité de Carl Gustave Jung.

Le tableau de synthèse ci-dessous regroupe les principales offres de Kix Transformation au regard de 3 catégories de défis. A chacun de ces défis doivent correspondre une nécessité d’agir et une nécessité d’être accompagné (individuellement, en tant qu’équipe ou en tant qu’organisation).

Défis d’équipes

 

CA, COMEX, CODIR, COPIL, Equipes projet, Equipes métier, …  Professionnels de santé, coachs professionnels …

 

Diagnostic de dynamique d’équipe et d’intelligence collective

Co-développement et co-transformation 

Coaching d’équipe

Groupe d’Analyse de la Pratique et de la Posture Professionnelle

Chaque défi est unique. Certaines de nos offres – telles que les debriefings Dolquest Systemic et Evolve, ou le coaching de prise de fonction ou le coaching de transition … – peuvent être sélectionnées à la carte.

Toutefois, si votre besoin d’accompagnement relève de considérations stratégiques voire vitales pour vous, votre carrière, votre équipe ou votre organisation, nous vous recommandons de prendre rendez-vous avec l’un de nos experts pour valider votre choix ou co-construire le parcours d’accompagnement le plus adapté à vos enjeux, vos ressources réelles et à votre réalité de terrain.

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