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Coaching de prise de fonction

Prendre votre fonction : vous préparer, trouver votre place et vous légitimer en tant que dirigeant, manager ou chef d’équipe.

Les premiers jours d’une prise de fonctions sont cruciaux pour vous et aussi pour l’organisation, l’entité ou l’équipe qui dépendent de vous en tant que manager.

Vous devrez gérer deux sentiments contradictoires :

  • La fierté d’arriver à une nouvelle responsabilité
  • L’appréhension de ne pas être à la hauteur

Vous n’aurez jamais une seconde chance de faire une première bonne impression”.

Qu’attend-on d’un manager nouvellement en poste ?

Le nouveau manager doit se montrer exemplaire, porteur d’une vision et obtenir des résultats liés à ses responsabilités dès son intégration.

Trois éléments clés impacteront le succès de votre prise de fonction :

Votre style de leadership et de communication,
Votre capacité à mobiliser votre équipe,
Votre capacité à obtenir rapidement des résultats opérationnels tangibles

Appréhension du retour au pays

Comment réussir votre prise de fonction ?

Bien vous préparer en amont

  • Négocier votre arrivée
  • Vous préparer psychologiquement
  • Faire le deuil de votre précédent poste

Vous organiser pour ne pas vous faire surprendre

  • Préparer votre agenda
  • Comprendre les priorités et les urgences
  • Comprendre la culture d’entreprise, vos apports et les risques d’acculturation

Vous faire accompagner

Avant de prendre la fonction et pendant 3 mois après la prise de fonction il est primordial de vous faire accompagner par un pair pour assurer une réussite sur le long terme

Comprendre et maîtriser le modèle économique

  • Faire un état des lieux de l’entreprise
  • Travailler rapidement sur un plan stratégique
  • Réaliser quelques succès rapides et communiquer dessus

Communiquer et prendre une posture de leader

  • Se familiariser avec les personnes clés
  • Choisir son équipe quand c’est possible ou sinon, évaluer son équipe,
  • Asseoir son leadership

Vous faire accompagner par un pair qui saura vous challenger et libérer vos potentiels : le coaching des 3 premiers mois

Les 3 premiers mois sont primordiaux dans la prise de poste. En plus de toutes les actions précédentes, le nouveau manager doit engager les premières mesures de sa stratégie, et suivre les plans d’actions à court et moyen terme, tout en ayant une vision sur le long terme.

C’est en considérant toutes ces dimensions que Kix Transformation a mis en place le “Coaching des 3 premiers mois” : un accompagnement qui s’adresse à tous les managers (dirigeants, cadres supérieurs, managers intermédiaires et managers de proximité) qui désirent garantir la réussite de leur prise de fonction. En effet, le point d’arrivée (la réussite à 3 ans) est corrélé au point de départ. C’est à dire la puissance de la prise de fonction.

Cet accompagnement personnalisé suit la même méthodologie que tout autre coaching de manager, à savoir des ateliers réguliers et un suivi téléphonique du coach, ancien dirigeant ou manager lui-même.