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Coaching de maîtrise managériale

Maîtriser sa fonction

Être manager, un métier

Être manager est un métier en soi. C’est d’ailleurs un métier qui évolue constamment. Nous sommes passés en 30 ans d’un manager gestionnaire d’un système pyramidal à un manager animateur d’un système en réseau.

Le manager doit donc maîtriser les évolutions de son métier, et en même temps, en maîtriser les bases :

Installer votre leadership

Réconciliation de la stratégie et de l’agenda;
Connaissance de soi;
Posture de leadership au masculin et au féminin;
Projection personnelle au sein de l’entreprise;
Capacité à prendre des risques et à se faire confiance;
Développement personnel et professionnel;
Gestion des crises;
Gestion de la pression descendante et de la pression montante.

Améliorer votre communication

Communication inter-relationnelle;
Animation de réunions;
Prise de parole en public;
Usage approprié des bons outils de communication.

Progresser dans vos pratiques de management

Instances de pilotages (COMEX, CODIR, CA, COPIL, ….);
Conduite de réunion;
Prise de décision;
Recrutements et prises de fonction;
Management des collaborateurs clés (motivation, fixation d’objectifs, délégation, contrôle);
Gestion des hauts potentiels;
Gestion des départs voulus et subis;
Gestion du changement;
Mobilisation de tous les collaborateurs de l’équipe, du service, de l’entité ou de l’entreprise.

Développer les affaires de votre entreprise

Stratégie d’entreprise;
Organisation (fonctionnelle, matricielle, mode projet);
Relations avec le Groupe (communication, reporting, budget, projets transverses);
Gestion de projets complexes;
Gestion des transformations majeures (croissance externe, gestion de la fusion, changement de culture, acculturation internationale, transformation numérique, transformation des métiers, …);
Management de l’innovation.