Notre métier est de générer du bien-être, de la performance et de l’intelligence collective

Consciente des confusions qui existent sur le marché du coaching, Kix Transformation s’attache à respecter  la déontologie définie par les trois principales associations françaises de coaching professionnel que sont: la Société Française de Coaching (SFC), European Mentoring Coaching Council (EMCC) et International Coach Federation (ICF).

Toutefois, au regard des enjeux de nos clients, nous exigeons de nos coachs 8 années d’expérience réussie dans la conduite du changement, la prévention des risques psychosociaux dans le monde de l’entreprise, la gestion de carrière, la gestion de la mobilité, l’orientation professionnel, l’outplacement ou les sciences humaines.

Le coaching pratiqué par Kix Transformation est avant tout une posture que prend un expert des comportements humains dans le monde de l’entreprise pour accompagner un homme, une femme, une équipe ou une entité dans la résolution d’une problématique posée. Cette posture prend ses racines dans la maïeutique socratique et l’étude systémique des comportements humains dans les entreprises. La démarche du coaching repose sur la découverte, par le client coaché, ou par l’équipe coachée, de ses propres moyens pour parvenir à sa propre solution. Ce qui présente l’avantage de l’efficacité et de la pérennité de la solution trouvée. Nos clients ne sont donc ni jugé, ni conseillés. L’accompagnement de Kix Transformation se veut critique, constructif, bienveillant et « orienté-résultat ».

Le coaching de dirigeant est le coaching le plus complet et le plus complexe car c’est à la fois un coaching individuel et un coaching des organisations.

Les enjeux du coaching de dirigeant sont aussi singuliers et variés que les enjeux du dirigeant, de son équipe et de l’entreprise dans sa globalité.

La coach de dirigeant peut être sollicité pour aider un dirigeant ou une équipe dirigeante

  • Venir à bout d’une situation de crise
  • Prendre des décisions stratégiques
  • Amorcer un changement de cap pour l’entreprise
  • Prendre une décision majeure dans la vie de l’entreprise
  • Trouver un moyen de relancer son activité sur un marché en difficulté
  • Réussir un recrutement stratégique
  • Mieux gérer son personnel
  • Décider de vendre ou pas
  • Transmettre

L’accompagnement du coach de dirigeant peut être plus personnel en répondant à des demandes comme le fait de

  • Se préparer à un exercice de communication médiatisé,
  • Légitimer sa prise de fonction dans l’entreprise familiale,
  • Redéfinir l’orientation de sa carrière,
  • Développer son leadership,
  • Mieux gérer les défis du quotidien,
  • Trouver un équilibre entre sa vie familiale et sa vie professionnelle

Peut-être êtes-vous, vous-même, l’un de ces décideurs, cadre ou manager qui ont renoncé à l’accompagnement d’un coach alors que vous en aviez crucialement besoin?

Chez Kix Transformation, le coach de dirigeant a une expérience de dirigeant. Il connaît parfaitement le monde du travail et la conduite des affaires en entreprise. Il a appris à adopter la posture du coach et les techniques d’entretien miroir en s’appuyant sur la maïeutique socratique et la systémique. Sans juger son client, il est en mesure de lui apporter un regard critique, constructif et bienveillant sur tout un ensemble de points stratégiques, organisationnels, …, méthodologiques ou comportementaux. Nous nous engageons à ce que tout coaching réalisé par Kix Transformation soit un investissement rentable pour nos clients.

Toutes les formes de communications sont importantes pour générer du bien-être, de l’intelligence collective et de la performance en entreprise … qu’il s’agisse de la prise de parole en tête à tête dans le cadre d’une négociation ou d’une résolution de conflit, de la prise de parole en public, de la communication aux équipes, à tout l’entreprise, aux clients, aux fournisseurs ou au public.

Le coach de Direction de projet est un expert de la direction de projet qui a appris à adopter la posture du coach en s’appuyant sur la maïeutique, la systémique et une très grande expertise de votre domaine. Sans juger son client, il est en mesure de lui apporter un regard critique, constructif et bienveillant sur tout un ensemble de points techniques, méthodologiques ou comportementaux. Après une étude sur-mesure de votre besoin par un coach spécialiste de la conduite du changement nous vous orientrons vers le coach de direction de projet qui répondra le plus efficacement à votre demande.
Le coaching de manager est au coeur de notre métier.L’ensemble des offres de Kix Transformation a pour vocation de renforcer – de façon directe ou indirecte – la strate managériale des entreprises françaises, en la professionnalisant à la conduite du changement. Après une étude sur-mesure de votre besoin par un coach spécialiste de la conduite du changement, nous vous orientons vers le coach qui répondra le plus efficacement à votre demande.
 La démarche du coaching d’équipe repose sur la découverte, par le client coaché, ou par l’équipe coachée, de ses propres moyens pour parvenir à sa solution. Il n’y a pas de recommandation ou de conseil en coaching, mais une aide à la prise de hauteur, au discernement, à la décision et à l’action. L’action du coach vise toujours à favoriser l’évolution, à ouvrir des perspectives à des personnes, des équipes ou des entités. C’est une intervention qui vise à développer chez une personne ou une équipe des éléments de potentiel. Suivant les cas, Kix Transformation met à la disposition de ses clients une diversité de méthodologies de gestion de conflit, de cohésion, de co-créativité ou de co-construction.

Le coaching d’Excellence opérationnelle vise des objectifs d’excellence opérationnelle. Il porte sur les comportements en situation de travail, le respect de procédure (au regard de standards comme le Lean, Six Sigma, etc), la révélation de talents et potentialités jusqu’alors non explorées ou l’accompagnement dans un plan de montée en compétence.
Le coaching de Santé et Performance part du principe qu’on ne peut pas être performant au travail sans compétence, sans un sentiment bien-être et sans motivation. Nous travaillons à développer ce tryptique de façon individuelle et collective. Des objectifs de motivation, de performance et de bien-être sont définis au début du coaching.

Kix Transformation est agréé IPRP* par le Ministère du Travail.

* Intervenant pour la Prévention des Risques Professionnels et Psychosociaux .

Vous souffrez de stress au travail? Vous avez été ou vous êtes victime de violences physiques ou verbales? d’harcèlement moral ou sexuel? ou d’un Burn Out? Nos psychologues du travail et autres spécialistes des comportements humains dans les organisations vous aident à surmonter avec brio les différents défis personnels, professionnels et relationnels que soulèvent ces situations pénibles. Ne partez jamais perdant dans un tel projet : nos experts ont plus d’une corde à leur arc sans compter la déontologie et la persévérance nécessaires à nos objectifs commun de bien-être au travail. La première consultation est gratuite et peut se faire par téléphone.

Kix Transformation est agréé IPRP* par le Ministère du Travail.

* Intervenant pour la Prévention des Risques Professionnels et Psychosociaux

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